La communication intra organisationnel au sein des ONGD de droit congolais Å“uvrant à Goma.

IV.3.3. Encourager la standardisation et la performance

Le tableau suivant illustre le rôle que les ONGD du système des Nations Unies et celles Internationales veuillent apporter comme plus dans la gestion, lobbying ou plaidoyer, financement à faveur des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma. Tableau N°35 : Mise en oeuvre de la redynamisation des actions des bailleurs de fonds concernant l'autonomisation des ONGD.

Tableau n° 35 : Mise en oeuvre du rôle à jouer par les ONGD du système des Nations Unies et Internationales

Qui?	Avec qui?	Quoi faire?	Pour quoi le faire?	Où le faire?	Quand?	Comment le faire?
ONGD du système des Nations Unies et Internationales.	L'Etat, ONGD Nationales et Locales	- Plaidoyer auprès des bailleurs, venter la qualité des services des partenaires locaux ; - Libérer les financements des projets à faveurs des partenaires ; - Appuyer les activités d'autofinancement - Suivre les activités des organisations dans l'exécution sur le terrain et les évaluer.	- Imposer la bonne gouvernance et le respect des programme ; - Transparence dans la gestion de fonds ;	Dans la ville de Goma	Court terme et moyen terme ;	Standardiser le mode de gestion ; Equiper les organisations pour s'attendre à un travail performant.

Ø Les conditions de réussites de la quatrième stratégie

- Que les bailleurs de fond soient disponibles pour accompagner cette redynamisation ;

- Que l'Etat appui le reforme avec une bonne collaboration;

- Qu'il y ait une forte collaboration entre les Dirigeants des ONGD et l'Etat enfin de promouvoir l'application de ce système ;

- Que l'Etat assure la sécurité, la paix et la justice équitable.

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- IV.3.4. Appui de l'Etat par un monitoring des activités et partenariat public privé. 

Il est apparu que le non implication de l'Etat par un suivi, contrôle permanent ou même l'absence des partenariats public soutenus, les ONGD opèrent en électron libre.

Le tableau suivant éclaire la mise en oeuvre des actions de l'Etat et son accompagnement dans les actions des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma.

Tableau N° 34 : Mise en oeuvre de l'appui et accompagnent des actions humanitaires par l'Etat congolais

Qui?	Avec qui?	Quoi faire?	Pour quoi le faire?	Où le faire?	Quand?	Comment le faire?
L'Etatcongolais	Les organisations humanitaires et de développement tant nationaux qu'internationaux ;	- Revisiter l'octroi des documents pêlemêle (un peu de rigueur) ; - Faire appliquer, respecter les textes légaux qui régissent le secteur des structures de développement ; - Créer un climat prospère de travail ; - Subventionner les organisations ; - Encourager le partenariat public privé ; - Améliorer son système de coopération.	- Améliorer l'environnement de travail ; - Réduire les ONGD quémandeurs ; ;	En RDC ;	Moyen, long et court terme.	Sécurisation de la contrée ; Restaurer la moralité ; Promouvoir les AGR;

Ø Les conditions des réussites pour la troisième stratégie

Il s'agit notamment de l'observation des faits suivants :

- Que les Dirigeants congolais soient disponibles, d'accord, et soient capables d'appuyer les actions humanitaire d'une manière suffisante ;

- Que les réunions d'évaluations des activités des ONGD soit programmer à court et moyen terme ;

- Que l'Etat assure dans son budget les subventions à des ONGD;

- Qu'il n'y ait pas de de détournement de fonds pour la réalisation de ces activités ;

- Qu'il n'y ait pas de guerre dans la ville de Goma en RDC en général ;

Analyse de parties prenantes pour ce travail aux fins d'améliorer la communication intra organisationnelle au sein des ONGD opérant à Goma.

L'amélioration actuelle de la communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais veut que chaque partie prenante à son niveau puisse jouer un rôle bien défini. Ainsi, avec le respect de cette structure, le développement est intégral et integré.

Tableau n°36 : Analyse des parties prenantes

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	Parties prenantes	Rôles à jouer	Intérêts et attentes	Potentialités et faiblesses	Implication pour la mise en oeuvre des stratégies
01	L'Etat congolais	- Etre informer de l'entrée de tout financement et se rassurer de son utilité finale ; - Assurer la sécurité, la paix et la justice pour tous ; - Faire respecter strictement les textes légaux et règlements qui régissent les ONGD de droit congolais ; - Budgétiser et subventionner les ONGD ;	Répondre aux désidératas des bénéficiaires ; Redorer l'image des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma  et s'attendre à des résultats escomptés dans le cadre leur engagement vis-à-vis de l'Etat congolais ;	- Les potentialités sont d'ordre matériels, financier et technique ; -Les faiblesses sont liés à la mauvaise gouvernance de l'administration congolaise ;	- Que la bonne gouvernance soit une volonté qui anime les autorités du pays pour un contrôle sincère dans ce secteur.
02	Bureaux d'expertise	- Former et recycler les leaders ONGD et les responsables de la société  civile ;	- Produire un travail de qualité qui aspire aux désidératas des bénéficiaires des biens et services ;	Ce sont des structures de chevronnés en matières de développement ; Bien que la matière est dans la tête, les moyens font défaut ;	- La formation et l'information des membres qui dirigent les ONGD de droit congolais ;
03	Les Agences des N.U et les ONGD Internationales	- Chercher des partenaires, mener un lobbying international ; - Jouer le rôle de bailleur des fonds pour financer les ONGD en RDC ;	- Faire accepter les ONGD de droit congolais dans un espace international ; - S'attendre à des financements ponctuels ;	- Mener un plaidoyer auprès des différents bailleurs de fonds ; - Décrocher les financements pour les ONGD locales ;	- - Tenir informer l'Etat congolais de tout mouvement des fonds et son utilité ; - Equiper les organisations locales (ONGD) et leurs fournir des moyens nécessaires ;
04	Les ONGD Nationales	- Mieux connaître et comprendre les ONGD de locales ;	- Appuyer les organisations locales ;	- La connaissance du terrain ; - Maigre esprit de créativité ;	- Récoltes des fonds auprès des bailleurs et redistribuer dans les ONGD regrouper en réseaux;
05	Les ONGD Locales	- Respecter l'éthique et valeurs dans la gestion des financements ;	- Adaptation des idées émises ; - Respect du code de conduite	- Organisation des membres des différentes structures ; - Les faiblesses sont liées au déficit de confiance entre les membres d'une organisation.	- Le développement des activités génératrices de revenus (AGR) pour répondre aux besoins ponctuels d'autofinancement ;

Commentaire : Le tableau ci-dessus explique selon qu'on veut savoir et comprendre la mise en oeuvre du système de communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma telle que vue par les autres partenaires.