CRITIQUES ET SUGGESTION
I. CRITIQUES
La société engage beaucoup des dépenses qui
lui coute beaucoup au retour et cela à comme conséquence
l'augmentation du cout liée à l'exploitation et la diminution des
bénéfices.
Que la société apprenne à faire à
chaque exercice une analyse complète de son portefeuille
d'activités pour déceler une zone grise afin de mener une action
corrective.
L'entreprise devra faire à chaque exercice une analyse
complète de son macro environnement tout comme de tous les acteurs qui
peuvent lui poussé à mener à chaque fois une action
corrective dans sa planification ou dans son système de gestion.
Toutes activités liées au secteur marketing ne
sont pas cordonnées et accompagnés par leurs propres cultures
marketing le cas de la ligne de produit Simba
II. SUGGESTIONS
Après notre analyse qui consisté à
mesuré l'impact de la culture marketing sur la rentabilité de la
Brasimba, nous constatons après mesure des critères de la
rentabilité cité à la 2 e section de notre 3e
chapitre, que la société à : des bénéfices
qui sont réels, les bénéfices ne sont pas suffisant en
2013 car la société ayant réalisé une perte et les
bénéfices ne sont pas sagement utilisés car les couts
liées à l'exploitation consomme beaucoup des
bénéfices.
La société devra ainsi bien appliquer la culture
marketing dans toutes les fonctions de l'entreprise pour les sur motivé
afin de réalisé une bonne rentabilité et ce ça
même l'action corrective qu'elle devra mener mais aussi une analyse de
forces et faiblesses pour dynamiser son activité.
Que la société prenne en compte son macro
environnement pour bien se ressaisir après la contre-performance
enregistré en 2013(par rapport à la perte)
La notion de la rentabilité résultant de
plusieurs intrants lors de sa réalisation, l'entreprise est sensé
prendre en compte notre analyse qui pourra lui servir de point d'appui.
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CONCLUSION GENERALE
Nous voici arrivé à la fin de notre travail de
fin de cycle qui s'intitulé « l'application de la culture marketing
et son impact sur la rentabilité d'une entreprise industrielle »
dont le cadre choisi était la Brasimba Lubumbashi. Au cours de ce
travail, nous avons fait recours aux différentes méthodes et
techniques pour atteindre les objectifs nous nous étions
assignées et répondre ainsi à notre problématique.
Ces méthodes techniques nous ont permis d'affirmé ou
d'infirmé notre hypothèse. Nous avons utilisés les
méthodes suivantes : la méthode historique pour étudier la
culture marketing ; l'impact ; la rentabilité et l'entreprise. Ainsi que
la méthode déductive pour étudier du
générale au particulier la culture marketing de la Brasimba.
Certaines techniques ont étés usés à l'occurrence :
la technique d'interview et la technique documentaire.
Après recours aux indices purement marketing et de
l'exploitation de la Brasimba, ceci par rapport aux critères de la
rentabilité dans toute ses facettes, et grâce à notre
analyse, nous pouvons ainsi affirmer notre hypothèse qui dit : la
culture marketing consiste à pousser une entreprise à une
réflexion sur gestion de son portefeuille d'activités existantes
et à venir. Une entreprise de production et de commercialisation de ses
produits est composée d'un certains nombres de choix et de contraintes
mais aussi des réflexes et stratégies marketing qui constituent
une référence pour mener à bien ses activités
commerciales.
Nous pouvons conclure qu'il est important d'appliquer la
culture marketing dans une entreprise industrielle et à de l'impact sur
la rentabilité d'une entreprise industrielle. Les enjeux et
stratégies qu'apporte la culture marketing sont : la réflexion
sur la gestion du portefeuille d'activités, la prise en compte des tous
les éléments de la macro environnement de l'entreprise, la
gestion des choix et contraintes du marché et la gestion des
activités par l'élaboration d'une analyse de force et faiblesse
de l'entreprise mais aussi les opportunités et menace du
marché.
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DISCOURS
Mr. Le président du jury,
Mme et Mr. membres du jury, bonjour
Nous avons l'honneur de vous présenter notre
travail qui à portée sur le sujet qui s'intitulé « la
culture marketing et son impact sur la rentabilité d'une entreprise
industrielle. Dont le cadre choisi était la Brasimba.
La préoccupation qui nous a marqué sur
notre recherche était celle de savoir :- Quels sont les enjeux et
stratégie qu'apporte la culture marketing dans une entreprise
industrielle ?
- Est-il important d'appliqué la culture
marketing dans une entreprise industrielle ?
A cette préoccupation nous avions pensé
Pour répondre à ces questions nous avons recourus aux
méthodes et techniques suivantes :
- Méthode déductive -Méthode
historique -Technique d'interview -Technique documentaire
Après analyse, nous sommes arrivés
à la conclusion suivante : il est important d'appliquer la culture
marketing dans une entreprise industrielle et la culture marketing a un impact
sur la rentabilité d'une entreprise industrielle.
Tout travail scientifique étant perfectible,
toutes vos critiques et suggestions seront les bienvenus. Sachant que nous
sommes à notre premier essai, vous serez tendre envers nous.
Je dis et je vous remercie
Fait à Lubumbashi, le 03/10/2015
KAMPASHI DIALA Fiston
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