Conception d'un datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts. Cas de la direction générale des impôts.

CONCLUSION

Nous voici enfin arrivé au terme de notre conception portant sur « Conception d'un datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts cas de la direction générale des impôts » qui est conçue pour la direction générale des impôts en République Démocratique du Congo.

Notre préoccupation était de démontrer qu'une base de données relationnelle modélisée selon les principes classiques de normalisation s'adapte mal à un contexte analytique où la masse d'argent et le nombre de contribuables doivent être analysés suivant les différents axes. La personne qui analyse doit disposer d'un modèle relativement intuitif et capable de stocker le résultat de nombreux calcul d'agrégation; ce qui, d'un point de vue strictement relationnel, constitue une redondance. Nous pensions que seule l'informatique décisionnelle dans son aspect entrepôt de données permettait de contribuer à résoudre le problème.

La décision stratégique est une action entreprise par les décideurs de l'entreprise et qui vise à améliorer, quantitativement ou qualitativement la performance de l'entreprise.

La BI est riche en solution et concepts, et elle permet de mettre en place des projets pour les grandes entreprises d'aujourd'hui.

Nous devons reconnaitre que le datamart étant une méthode d'analyse qui s'avère payante, cependant peu d'entreprises en utilisent, alors notre investigation consistait à vulgariser les datamarts afin de permettre aux entreprises de bien vouloir analyser sur les différents domaines.

En effet, nous avons rencontré des difficultés au cours de notre étude tant au niveau de la collecte des données qu'à la réalisation de ce travail, nous pensons avoir résolu tant soit peu le problématique posé au début de notre étude.

Nul n'est parfait comme le déclare la Bible, ce travail demeure ouvert à toute critique et suggestion constructive en vue de son amélioration.

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Conception d'un Datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts (cas de la DGI)

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BIBLIOGRAPHIE

I. OUVRAGES

1. J.de ROSNAY-le macroscope : éd. du seuil, Paris, 1975

2. Yazid grim : Business Intelligence, France, Eyrolle, 2000

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4. Mahomed Taslimanka Sylla : Initiation au décisionnel, Datawarehouse, Proc, ICDE ; 1997

5. Ralph Kimball, La boîte à outils de l'Entrepôt de données, France, Paris, 1996

6. Bill Inmon, Construire l'Entrepôt de Données, Dunod, Paris, 1991

7. Ikelemba Mputu, Budget des dépenses publiques en capitale et son impact sur la croissance de l'économie Zaïroise de 1971 à 1990, Mémoire, UNIKIN, 1993

8. Nsaka, Finances Publiques, cours [inédit], IC3, EIFI, 2004

9. Pascal Bertoni, Finances publiques, 3° édition, librairie Vuibert, Paris, 2001

10. Olivier TEST, Thèse de Doctorat de l'université Paul Sabatier TOULOUSE, « Modélisation et manipulation d'entrepôt de données complexes et historisées », 2000

11. Edgar Franck CODD, Poviding OLAP to user-analysts : an IT mandate » Technical Report, E.F Codd and Associates, 1993

II. NOTES DE COURS

1. Jean Louis KAZADI, Informatique décisionnelle, cours, [inédit] L2 Math-Info, UPN, 2010-2011

2. Jean Louis KAZADI, Conception d'entrepôt de données, cours, [inédit], L2 Math-Info, UPN, 2010-2011

WEBOGRAPHIE

1. http : // www.grim.developpez.com

2. http : // www.grim.developpez.com/ cours/business intelligence// concepts/ conception_data Warehouse.

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