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Gestion des capacités hôtelières au Cameroun. Approche par la théorie du « revenue management ».

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par Nasser CHOUATCHA
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Commerce et Distribution 2007
  

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SECTION 2 : LA BRANCHE HOTELIERE AU CAMEROUN : IDENTIFICATION DU PROBLEME DE GESTION DES CAPACITES ET FORMULATION DE LA QUESTION DE RECHERCHE

1. Définition des concepts du secteur touristique

L'hôtellerie est une branche d'activité du secteur touristique. Le marketing applicable dans ce secteur est le marketing des services, ou plus précisément le marketing du tourisme et de l'hôtellerie. Avant d'exposer les constats que nous avons faits dans le secteur, il convient d'abord de définir les concepts que nous allons utiliser afin que tous nos lecteurs comprennent de quoi nous parlons et donnent le même sens aux concepts.

Le Marketing est un état d'esprit, un ensemble de techniques et une méthode, pour conquérir et conserver de façon rentable un marché (KOTLER et DUBOIS, 2000).

Une définition du marketing du tourisme, pourrait être dans ces conditions, selon R. Lanquar (1989), « une série de méthodes et de techniques soutendues par un état d'esprit particulier et méthodologique (c'est-à-dire une attitude de recherche, d'analyse et de remise en question constante), qui vise à satisfaire dans les meilleures conditions psychologiques, pour les touristes, mais aussi pour les populations d'accueil, et financières pour les organisations touristiques (entreprises, offices, associations) le besoin latent ou exprimé du voyageur, soit pour des motifs de loisir (agrément, vacances, santé, études, religion et sport), soit pour d'autres motifs qui peuvent être groupés en affaire, famille, mission et réunion) »5.

D'après l'Organisation Mondiale du Tourisme, Le tourisme est défini comme l'ensemble des activités déployées par les personnes au cours de leurs voyages et de leurs séjours dans les lieux situés en dehors de leur environnement habituel, pendant une période consécutive qui ne dépasse pas une année, à des fins de loisir, pour affaire et autres motifs non liés à l'exercice d'une activité rémunérée dans le lieu visité.

Le visiteur se réfère à toute personne qui se déplace vers un lieu situé en dehors de son environnement habituel pour une durée consécutive inférieure à un an et dont le motif principal de la visite est autre que celui d'exercer une activité rémunérée dans le lieu visité.

5 Source : R. Lanquar, Le marketing touristique, Presse Universitaire de France, Paris, 1989, P. 7.

Mémoire en vue de l'obtention du Master en Commerce et Distribution

Présenté et soutenu publiquement par Nasser CHOUATCHA (Licencié en Commerce et Distribution, U.C.A.C.)

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Gestion des capacités hôtelières au Cameroun : approche par la théorie du « Revenue Management »

Le touriste est donc un visiteur qui passe au moins une nuit dans un établissement collectif ou privé du lieu visité. On ne doit pas le confondre à l'excursionniste (visiteur de la journée) qui ne passe pas la nuit dans un établissement collectif ou privé du lieu visité.

L'établissement d'hébergement touristique est toute installation qui de façon régulière ou occasionnelle, offre un certain nombre de places qui permettent aux touristes d'y passer la nuit. Il s'agit des hôtels, des établissements de parahôtellerie, des cures, des logements pour vacances...).

On parle de nuitée dans un hôtel lorsque quelqu'un passe une nuit payante ou non dans un établissement collectif ou privé. Les nuitées se comptabilisent individuellement. Il y a arrivée dans un hôtel, lorsqu'une personne arrive dans cet établissement, y rempli une fiche de police pour y passer au moins une nuit.

Un service est une transaction réalisée par une entreprise où l'objet de l'échange est autre que le transfert de propriété d'un bien tangible. Dans la pratique, il n'y a pas de produit pur ou de service pur. Il y a une continuité entre les deux : soit parce que le service est la prolongation du produit au titre de service après vente, ou soit parce que le service lui-même comporte des éléments tangibles après sa réalisation. Le service est donc une combinaison d'éléments matériels et immatériels. En matière de service il faut distinguer :

· le service de base, dans lequel on peut différencier les services de base primaires (l'hébergement pour un hôtel, par exemple) des services de base secondaires (piscine, restaurant de l'hôtel).

· les services périphériques, dans lesquels on peut distinguer les services

facilitateurs qui rendent possible l'utilisation du service de base (tel que la réservation pour le billet d'avion ou la carte de crédit pour les retraits automatiques) ; et les services différenciateurs qui apportent une valeur ajoutée au service de base, tout en permettant à l'entreprise de se distinguer de ses concurrents. Dans de nombreux cas, les services périphériques jouent un rôle déterminant lors du processus de décision du consommateur.

Mémoire en vue de l'obtention du Master en Commerce et Distribution

Présenté et soutenu publiquement par Nasser CHOUATCHA (Licencié en Commerce et Distribution, U.C.A.C.)

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon