d. ANALYSE DES EFFECTIFS SELON LES GRADES
Près de 76% du personnel de la DGE est agent de
collaboration, cela exprime un problème dans le planning de gestion des
carrières, on a l'impression d'une course aux grades ou tous veulent
grimper les échelons le plus rapidement possible et le comble dans ce
contexte, l'agent oublie même l'essence de sa mission et ne se soucie
plus que de sa carrière
GRADES
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EFFECTIFS
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DIRECTEUR
|
1
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CD
|
09
|
CB
|
24
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ATB1
|
140
|
ATB2
|
31
|
AGB1
|
15
|
AGB2
|
3
|
AA1
|
2
|
AA2
|
00
|
HUISSIER
|
00
|
TOTAL
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225
|
Source : Ressources humains/ administration centrale
Commentaire : Avec une
rémunération minimum de 1000 USD le mois, un personnel
composé à plus de 80% des cadres et à plus de 70% ont une
expérience professionnelle d'au moins 10 ans, on est normalement en face
d'une personnel suffisamment qualifié. Sauf que plus de 90% du personnel
a plus de 35 ans mais cela aucune corrélation, soit une
corrélation non significative avec l'efficacité de ce personnel.
Ce qui voudrait dire que la DGE se retrouverait dans un contexte de
MISMANAGEMENT tel que expliqué plus haut si et
seulement si la responsabilité du travail mal fait incombe au
personnel.
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