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L'évaluation de la performance de la recherche et de l'innovation dans les laboratoires universitaires.

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par Guy DONGMO
Université de Nantes  - Master II Sciences de Gestion 2008
  

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C- Conclusion du chapitre

Nous constatons en somme que ces analyses mettent en évidence le fait que la cohérence des buts de l'organisation avec les réalisations des acteurs s'explique essentiellement par les acteurs qui usent de l'activité de l'organisation pour réaliser leurs buts ou servir les intérêts individuels. Même si nous ne partageons pas entièrement cette analyse, elle nous semble très pertinente surtout pour le cas de notre étude puisque la performance d'un laboratoire va dépendre des réalisations certes collectives, mais aussi et surtout individuelles des chercheurs qui aspirent à leurs réalisations professionnelles. Alors comment construire des outils qui prennent en compte la totalité de l'activité des chercheurs académiques, donc des laboratoires auxquels ils appartiennent ; ceci sans imposer des critères qui auraient des effets pervers sur la qualité de l'activité de recherche et de l'innovation et par conséquent à l'évaluation de la performance ?

G. DONGMO ; Mémoire de MII en Sciences de Gestion- Institut d'Administration des Entreprises, Nantes, France Page 82

L'évaluation de la performance de la recherche et de l'innovation dans les laboratoires universitaires.

Conclusion de la première Partie

Cette partie nous permet de mettre en relation les évaluations constatées du mode de décision avec les modes d'interaction entre le pouvoir public (évaluateur) et la recherche pourvoyeuse d'expertise.

Alors, il a été question pour nous d'analyser ce qui caractérise la recherche et l'innovation dans les laboratoires. Les résultats des études sur le management de la recherche et de l'innovation d'une part, et les critères d'évaluation de la performance d'autre part, apparaissent fructueux pour appréhender le lien entre les critères d'évaluation de la performance et les modalités de gestion de la recherche et de l'innovation dans un laboratoire.

Toutefois, ces analyses ont mis en lumière les insuffisances des méthodes d'évaluation, et les obstacles engendrés par l'incohérence des paramètres utilisés. Ainsi, la façon dont sera géré le laboratoire est fortement influencée par les variables d'évaluation telles que :

> La nature des éléments évalués

En fonction des organisations, la nature des attentes va déterminer non seulement les critères d'évaluation à privilégier, mais aussi l'étendue du domaine retenu pour l'analyse.

L'évaluation d'un laboratoire de recherche, montre l'évaluation des chercheurs académiques sur un certain nombre de paramètres sans doute pertinents, mais pas suffisants vu l'étendue des variables qui peuvent justifier ça vie dans un laboratoire.

> Les critères et la qualité des méthodes utilisés.

Notons qu'il n'est pas possible d'avoir une liste exhaustive des critères d'évaluation, ainsi, il serait absurde de penser à de critères d'évaluation uniques et incontestables. L'une des preuves évidentes, est par exemple ; les limites de

G. DONGMO ; Mémoire de MII en Sciences de Gestion- Institut d'Administration des Entreprises, Nantes, France Page 83

G. DONGMO ; Mémoire de MII en Sciences de Gestion- Institut d'Administration des Entreprises, Nantes, France Page 84

L'évaluation de la performance de la recherche et de l'innovation dans les laboratoires universitaires.

l'utilisation des publications, et des « citations index» pour appréhender la performance d'un laboratoire.

Le recours à des indicateurs non moins pertinents et souvent écartés, présentent des avantages : ils permettent de valoriser tous les aspects de la recherche académiques, il est moins préjudiciable d'utiliser conjointement ces indicateurs et ceux cités plus haut.

Bien plus, les réseaux les « copinages » etc. peuvent influencer fortement la qualité de l'évaluation.

> Le niveau d'appréhension et le référentiel retenu.

En matière d'évaluation de a performance des organisations, il est nécessaire de s'interroger sur la nature des paramètres utilisés. Ça nature dépend ainsi de l'objectif attribué à l'évaluation, de la formation de l'évaluateur, et surtout de la l'utilisation qui pourra être faite du niveau d'évaluation obtenu.

Autrement, une évaluation va supposer une comparaison entre plusieurs activités a postériori. De fait, le niveau de l'évaluation est conditionné par le référentiel choisi et « l'unité de mesure » retenue pour la comparaison.

Les initiatives internationales et surtout internationales se sont multipliées ces dernières années pour classer les universités, identifier les centres d'excellence, repérer les pôles de compétitivité ; mesurer les performances en matières de RID (Esterle.L, 2007). Ainsi, comme nous le verrons dans la suite de notre travail, la mesure de la performance est devenue un des outils clés de la stratégie des décideurs politiques. Ces dans ce cadre certainement que l'OST41qui aux cotés de du ministère en charge de l'éducation et de la recherche, réalise des grandes enquêtes de R&D sur les ressources financières et les ressources humaines (qui sont des inputs), et ; concevoir et produire des indicateurs sur l'activité scientifique et technique.

41 Observatoire des sciences et techniques créé en 1990.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery