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L'epanouissement de l'enseignant et son engagement au travail: cas des enseignants de quelques etablissements de yaounde

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par Aline Florence NJI MFOUT
Université de Yaoundé I - Master en psychologie sociale 2010
  

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CHAPITRE 2 : REVUE DE LA LITTERATURE

Il est nécessaire dans une recherche de faire référence à des théories et études touchant le problème qu'on traite, car dit-on souvent la connaissance du passé permet de comprendre le présent et préparer l'avenir. Dans cette partie, nous exposerons les raisons du choix professionnel, les sources d'épanouissement au travail, Le profil de carrière chez les enseignants, la profession enseignante et ses difficultés, les différents rapports que l'enseignant entretient, l'enseignement au Cameroun et les théories explicatives de l'étude.

2.1 LES DIFFERENTES RAISONS DU CHOIX PROFESSIONNEL

Pour REUCHLIN (1977), les conduites du choix professionnel ont un but et se ramènent toujours à une cause. Etudier quels sont ces buts, comment ils sont choisis par l'organisme, comment jusqu'à tel point l'organisme met en jeu d'autres fonctions pour atteindre ces buts, en quoi se distinguent les conduits fortement motivées des conduites faiblement motivées constitue le champ de problème de la motivation. Alors il est que nous commençons par examiner les différents contours du choix professionnel.

Ces approches se résument en trois :

* L'approche structuraliste

* L'approche développementale

* L'approche fonctionnaliste

2.1.1 L'approche structuraliste du choix professionnel

Cette approche fonde ses explications sur la structure de la personnalité et compte trois conceptions :

a- La conception typologiste,

Elle est l'oeuvre de HOLLAND (1996), l'auteur pense que choisir un métier c'est exprimer sa personnalité. Donc le choix professionnel est la recherche d'un environnement correspondant à la personnalité permettant d'utiliser au maximum les valeurs et attitudes et d'assurer les rôles professionnels agréables. Les personnes qui exercent les mêmes professions ont des personnalités semblables. La notion d'intérêt prime dans cette conception. DESCOMBES cité par EVOLA (1996) fait remarquer que l'intérêt est une orientation générale de la conscience vers un certain type d'objets d'une manière positive. SUPER (1964), parlant de l'intérêt dit qu'elle est une sorte d'attention sélective dirigée vers une catégorie d'objets ayant une valeur positive pour l'individu. HOLLAND (idem) développe six grands types de personnalités auxquelles il fait correspondre six grands types de métier.

· Le type réaliste qui se caractérise par la simplicité, le sens pratique d'une attitude naturelle. Il est attiré par les activités telles que la manipulation des machines, le contact avec la nature. Les techniciens, le mécanicien, le menuisier sont des exemples.

· Le type scientifique caractérisé par le goût de l'étude. Il est ouvert curieux, méthodique. C'est le type intellectuel, il se met un peu à l'écart du public et se paît à expérimenter pour comprendre les phénomènes physiques, biologiques ou culturels.

· Le type artistique, ce type se caractérise par l'intuition, l'originalité, le non conformisme et l'émotivité. Il aime exprimer ses idées, ses aspirations, ses sentiments. Il éprouve une aversion pour les tâches trop systématiques et contraignantes.

· Le type social, il est amical, compréhensif, généreux, il est sensible aux problèmes de ses semblables. Il cherche à éduquer, à informer et à soigner. Il évite les activités à caractère technique. Dans cette catégorie peuvent se retrouver les enseignants.

· Le type entrepreneurial, il cherche le contact avec autrui pour l'influencer en utilisant ses services pour réaliser les siens. Ce type est énergétique, ambitieux, sûr de lui-même. Il s'intéresse à la politique, aux affaires, bref c'est un bon organisateur.

· Le type conventionnel, Ce dernier type est consciencieux, appliqué, respectueux et aime de l'ordre. Il travaille avec méthodes surtout dans les domaines tels que la comptabilité, la documentation, le travail de bureau.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci