Fonctions managériales et systématisation du processus de production au sein d'une entreprise publique. Cas de la Regideso/Lubumbashi

INTRODUCTION GENERALE

0.1. Présentation du sujet

Lorsqu'elle désire améliorer sa productivité, une entreprise doit s'assurer que les ressources humaines sont compétentes et efficaces. En effet, la gestion des ressources humaines est un outil qui ne doit pas être négligée par toute organisation qui sa veut améliorer sa productivité. Cependant, l'homme est l'un des facteurs de production et un des éléments fonctionnels de l'entreprise. Il est indispensable de mettre l'accent sur lui pour que l'entreprise puisse réaliser ses objectifs. En l'homme est important pour toutes les entreprises tant privées que publiques. Il contribue à l'accroissement de la rentabilité de ces dernières et répond favorablement à la demande de la clientèle.

Cependant, un manager qui assure cette tâche doit maitriser les fonctions de planification, d'organisation, de direction et de contrôle. En plus, il doit être capable d'assumer son rôle en appliquant l'adage qui dit « l'homme qu'il faut à la place qu'il vaut ». Autrement dit il doit choisir les personnes qui peuvent l'aider à atteindre les objectifs de l'entreprise.

Le management concerne l'homme, les informations, les activités, le temps, les capitaux et le matériel.

De ce qui précède, il y a lieu de dire que le manager est le centre d'intérêt de toute entreprise ; son travail sur base de la prise de décision efficace. Une meilleure gestion des ressources humaines est donc à la base de la productivité dans une entreprise.

Ainsi, notre étude s'inutile «  fonctions managériales et systématisation du processus de production au sein d'une entreprise publique ».

0.2. Choix et intérêt du sujet

La préoccupation de tout homme de science est de voir sa formation atteindre le niveau de son rêve et contenir les éléments nécessaires d'un véritable bagage intellectuel pouvant l'amener à un équilibre.

Le choix et l'intérêt d'un sujet, nous dit MULUMBATI NGASHA, « sont la première. Des choses que doit faire quiconque veut s'engager dans une recherche scientifique ».^1(*) Cependant, plusieurs raisons poussent un chercheur à choisir un sujet. Il en est de même de l'intérêt qu'il suscite. Quant à cette étude, les raisons qui nous ont poussés à choisir ainsi que son intérêt se situent aux niveaux suivants ;

0.2.1. Sur le plan scientifique

Cette recherche veut être une contribution à l'édification de la science. Notre préoccupation consiste à saisir, à cerner et à comprendre les fonctions managériales telles qu'elles sont appliquées au sein des organisations.

En effet, nous voudrions mettre en pratique des connaissances acquises tout au long de notre formation en Gestion des Ressources Humaines. Pour ce faire, nous avons confronté nos connaissances théoriques à une situation du terrain de manière à voir si elles peuvent nous permettre d'appréhender les questions sous études.

* ¹ MULUMBATI NGASHA, Manuel de Sociologie Générale, Lubumbashi, éd, Africa, 1981, p.21.