8. L'Ecole du Processus de Gestion
Les adeptes de l'Ecole du Processus de Gestion
considèrent que la gestion est une activité qui se compose de
certaines sous activités ou de fonctions fondamentales de gestion qui
forment ensemble un processus unique de gestion. Le processus de gestion est
constitué par les quatre fonctions fondamentales de gestion qui sont :
la planification, l'organisation, l'impulsion et le contrôle.
Les quatre fonctions sont les moyens par lesquels un dirigeant
dirige. Elles permettent de distinguer les dirigeants des autres.
La planification consiste à déterminer les
objectifs et les orientations à suivre ; l'organisation consiste
à repartir le travail entre les membres du groupe et à identifier
et mettre en place les relations nécessaires ; l'impulsion consiste
à faire que les membres du groupe réalisent les tâches
prescrites de leur propre chef et avec enthousiasme ; le contrôle
consiste à vérifier que les activités sont conformes aux
plans.
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