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L'administration de mission en droit burundais: cas de la Commission Nationale des Terres et autres Biens (C. N. T. B. )

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par Emmanuel NIYOMWUNGERE
Université du Burundi - Licence 2010
  

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§2.La mobilité des membres

Cette caractéristique est bien celle de la C.N.T.B. Les membres de celleci, se trouvant déjà dans la mobilité professionnelle181, effectuent sans cesse des déplacements pour mener à bien leur mission. Il y a lieu d'analyser la mobilité selon l'organisation du travail entre les membres de la Commission. Les trois membres du Bureau de la Commission effectuent quelques fois des missions à l'extérieur du pays pour aller puiser et s'imprégner de l'expérience d'ailleurs mais aussi pour mobiliser l'appui financier des donateurs.

179 Art. 26 de la loi n°1/17 du 04 septembre 2009 précitée

180 Voir les articles 4, 5 et 9 de la loi n°1/17 du 04 septembre 2009 précitée

181 Elle est caractérisée par le détachement

Quant aux présidents des Sous-commissions et aux membres qui président les délégations provinciales, ce sont eux qui sont dans la mobilité au sens classique du terme. Ils sont, en effet, successivement sur terrain pour enregistrer les plaintes et les terres irrégulièrement attribuées, et au siège de la C.N.T.B. pour décider dans la plénière de la suite à y réserver, puis ils retournent pour appliquer les décisions. C'est à ce sujet qu'E. PISANI décrit le volet le plus intéressant de l'Administration de mission. « [...] elle est réaliste, mouvante, elle va vers l'événement; elle est mêlée à la vie; elle n'attend pas l'initiative, elle la sollicite [...] »182. A l'instar du juge itinérant, le fonctionnaire «missionnaire» se rend dans l'environnement immédiat de l'administré pour le servir. Le critère de mobilité permet aux membres de la C.N.T.B. d'apporter le service public de justice à la proximité des administrés sinistrés.

Cependant, on doit remarquer que les avantages de la mobilité comportent la contrepartie d'être trop coüteuse car elle nécessite des frais de mission d'un montant élevé. La mobilité constituant la stratégie essentielle pour le succès de son mandat, la C.N.T.B. devrait trouver les voies et moyens de la renforcer de façon optimale.

§3. La double appartenance de ses fonctionnaires

Les membres de la C.N.T.B. sont des cadres permanents qui consacrent tout leur temps pendant leur mandat aux activités de celle-ci. La qualité de membre de la Commission est incompatible avec toute autre fonction à caractère public ou privé, électif ou non183. Ceux qui proviennent des services publics sont placés en position de détachement par rapport à leur statut d'origine. Leur carrière ainsi que celle des sept autres cadres de la Commission dont un chef du service administratif et financier, deux conseillers juridiques, un chargé de la communication, un chargé de la cellule informatique, un chargé de la cellule des approvisionnements et un comptable, sont régies par les dispositions relatives au détachement184. A la cessation de leur mandat, ils réintègrent d'office leurs services d'origine.

C'est la position statutaire de détachement qui est justement caractéristique de leur double appartenance. En effet, ils relèvent en même temps de leurs corps d'origine dans lesquels ils continuent de bénéficier de leurs droits à l'avancement et à la retraite, et de la C.N.T.B. auprès de laquelle ils prestent et bénéficient du reste de leurs droits notamment la rémunération.

182 A. MOLITOR et F. GAZIER, « L'Administration publique, Recueils des textes » in Collection U, Paris, Armand Colin, 1971, p.156

183 Art. 2 du D.P. n°100/206 précité

184 Art.3 du D.P. n°100/206 précité et art. 8 de la loi n°1/17 précitée

Hormis ces cadres de la C.N.T.B., le reste de son personnel est sous le régime contractuel.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille