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Les stratégies d'expansion des firmes multinationales chinoises: facteurs économiques, facteurs politiques.

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par Geoffrey BONNEL
IEP d'Aix en Provence - Master 2011
  

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c) Le cas des secteurs :

L'analyse des secteurs peut permettre de voir si ces derniers, plus que les marchés, peuvent influencer les formes d'expansion des firmes multinationales chinoises (voir graphique I.B.5).

Graphique I.B.5 : Formes d'expansion par secteurs

Réutilisations (brownfield
investment)

Fusions&acquisitions

Créations (greenfield
investment)

Agriculture et agroalimentaire Textile

Chimie Machinerie et fabrication de matériels

Fabrication d'équipements électriques Construction

Vente en gros et au détail

Coentreprises

0% 20% 40% 60% 80%

Source: China council for the promotion of international trade.

L'analyse de ce graphique permet de constater, qu'à la différence des marchés, les secteurs ont un réel impact sur le choix des entreprises, en tout cas, sur le choix de la forme des IDE. Tout d'abord, ce graphique nous montre que la forme la plus favorisée parmi tous les secteurs est : l'entreprise commune.

En effet, tous les secteurs choisissent, au-delà des 20%, cette forme d'expansion qui semble suffisamment efficace pour attirer tous ces derniers malgré de nombreuses différences structurelles. Les coentreprises ont comme avantage de remplir les principaux critères de la majorité des firmes chinoises, c'est-à-dire : une ouverture sur l'international aidée, et à faible coût. Trois secteurs en particulier privilégient cette forme d'entreprise qui sont : le secteur de la machinerie et de la fabrication de matériels (62%), le secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire (55%), et le secteur du textile (50%). Ces trois secteurs (en tout cas, pour la plus grande partie des entreprises qui les composent) doivent être plus fragiles que les autres, et c'est pourquoi ces derniers choisissent cette forme d'expansion, qui parmi toutes, est la plus facile. Comme nous avons pu le constater auparavant, les entreprises chinoises subissent de nombreuses critiques en particulier sur la qualité et la dangerosité de leurs produits. Les trois secteurs précédemment cités produisent tous des produits à faible valeur ajoutée (même si le secteur de la machinerie et de la fabrication de matériels peut créer des produits de moyenne et de haute valeur ajoutée, la grande majorité des firmes chinoises ne produisent encore que des produits à faible valeur ajoutée), et cette spécialisation peut pousser à favoriser cet forme s'expansion à l'étranger. En effet, les produits à faible valeur ajoutée sont très sensibles à la variation des coûts de production (coût de la matière première, de la main d'oeuvre...), et une expansion mal maîtrisée peut faire augmenter le prix de ces derniers et donc amener une diminution sensible des bénéfices de l'entreprise. Pour éviter les risques majeurs liés à l'expansion sur des marchés étrangers, il est toujours plus intéressant pour une firme de trouver un partenaire local afin de partager les coûts d'installation, éviter des erreurs de compréhension du marché local (fournisseurs, clients...), et afin de bénéficier d'une possible image positive du partenaire auprès du marché. Cependant, on peut aussi constater qu'un secteur investit à peine au-dessus des 20% sous la forme d'entreprises communes : le secteur de la fabrication d'équipements électriques (24%). Ce secteur, sans doute plus solide que les autres, ne trouve pas de réel intérêt à investir

sous forme de coentreprises et privilégie d'autres formes d'expansion comme les créations.

En effet, l'autre grande forme d'expansion favorisée par les secteurs est : les créations (greenfield investment). Les secteurs de la vente en gros et au détail (59%), de la fabrication d'équipements électriques (51%), de l'agriculture et de l'agroalimentaire (45%), et de la chimie (36%) sont les quatre plus importants à choisir cette forme d'expansion. Cette forme d'expansion est de loin souvent plus coûteuse que celle de l'entreprise commune et aussi plus risquée. Elle exige afin de réussir une bonne connaissance de la destination, afin de remplir les critères spécifiques du marché et de respecter les lois locales, or il ne semble exister aucun lien entre ces secteurs pour expliquer la raison de choix. Il faut pour comprendre le choix de cette forme d'expansion, se rappeler de la préférence des marchés pour chaque secteur (cf. page.75). On s'aperçoit par cette comparaison, que les deux plus gros secteurs à choisir la forme de la création sont des secteurs qui investissent le plus sur le marché européen et nord américain. Ceci permet de confirmer l'hypothèse que les entreprises, composant ces deux secteurs, sont les plus puissantes parmi les firmes multinationales chinoises, et sont capables de mener par elles-mêmes, des projets d'implantation sur des marchés étrangers, qui de plus sont développés. Cependant, pour les secteurs de l'agriculture et de l'agroalimentaire, ainsi que de la chimie, le choix semble plus se porter sur le marché asiatique. Ces derniers, même s'ils sont relativement puissants, choisissent des cibles « plus faciles » où les difficultés d'implantation sont moins grandes, chose pouvant expliquer le choix du « greenfield investment ». Nous pouvons constater, quand même, qu'un secteur en particulier ne privilégie pas cette forme d'expansion, celui de la machinerie et de la fabrication de matériels (8%).

L'autre forme d'expansion à analyser est : les fusions&acquisitions. Cette dernière n'est pas choisie par de nombreux secteurs et se trouve loin derrière les créations (greenfield investment) et les entreprises communes. Deux secteurs se trouvent en tête de cette forme d'expansion, même si la quasi-totalité ne dépasse pas les 20%, le secteur de la chimie (22%) et de la fabrication d'équipements électriques (20%). Ceci continue de prouver la maturité des firmes chinoises du secteur de la fabrication d'équipements

électriques, qui en plus de favoriser les créations et d'investir sur les marchés développés, supporte en plus des fusions&acquisitions. Son positionnement, sur les marchés européen et nord américain, laisse supposer que les entreprises de ce secteur rachètent des entreprises occidentales. Ces opérations coûteuses et difficiles à mener permettent de nous laisser croire que les firmes multinationales chinoises les plus matures (à l'heure actuelle) travaillent dans le secteur de la fabrication d'équipements électriques comme l'entreprise Haier ou Lenovo. Pour le secteur de la chimie ceci est un peu différent, ce dernier étant principalement tourné vers le marché asiatique. Ce dernier est réalité est composé par des entreprises plutôt hétérogènes si l'on regarde le graphique, en effet parmi tous les secteurs, il est avec celui de la construction à choisir de façon plus ou moins équitable toutes les formes d'expansion. On peut donc émettre l'hypothèse que dans le secteur de la chimie, certaines entreprises ont accumulé suffisamment d'expériences pour supporter des fusions&acquisitions, ainsi que dans celui de la construction. Néanmoins, on peut noter deux secteurs n'investissent pas à travers les fusions&acquisitions : la vente en gros et au détail, et l'agriculture et agroalimentaire.

Les réutilisations restent, quand à elle, une forme d'expansion marginale pour les firmes chinoises avec aucun secteur au-delà des 20%. On peut juste noter que le secteur de la construction arrive en tête avec 16%, suivi par la machinerie et fabrication de matériels avec 13%. Les entreprises de ces deux secteurs sont les seules à choisir cette forme d'expansion au-delà des 10%. Les réutilisations se basent sur un investissement antérieur qui est d'une autre entreprise, mais cela peut amener à des problèmes d'adaptation, même si les coûts semblent moins élevés à première vue. En effet, la réutilisation d'investissements antérieurs faits par des industries peut amener à devoir supporter des frais de décontamination du sol, afin de respecter des lois locales sur la protection de la santé du public (personnel, clients...)76. Ce problème peut aussi se poser à d'autres niveaux, il est vrai q'une réutilisation peut amener à d'autres coûts comme : une transformation pour s'adapter à l'activité de l'entreprise, une restauration de locaux, une adaptation de l'activité du à l'usure... Le secteur de la machinerie et de la fabrication de matériels peut avoir intérêt d'investir sous cette forme via l'achat de machines d'occasions et de stocks (plus souvent de matières premières), la construction de son côté

76 Cela est vrai dans de nombreux pays, comme par exemple, au Québec avec la loi 72 (2002, c. 11).

en continuant des travaux et chantiers qui ont été abandonnés. Or, ces difficultés peuvent expliquer pourquoi des secteurs comme la vente en gros et au détail, le textile, et l'agriculture et l'agroalimentaire n'investissent pas sous cette forme. Il est vrai que le secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire est particulièrement sensible à ces problèmes, surtout celui de la pollution, car il doit obéir à de nombreuses contraintes sanitaires. Il faut de plus rajouter les inquiétudes liées à la dangerosité des produits alimentaires chinois qui sévissent dans de nombreux marchés (européens, nord américain,... et même chinois)77.

En conclusion, l'analyse des formes d'expansions a permis de confirmer les hypothèses préétablies. Les firmes multinationales chinoises sont en pleine expansion, et malgré des difficultés qui les limitent dans leur développement, ces dernières maintiennent une vitesse élevée de croissance depuis les années 2000. On a pu quand même noter, que plus que les formes d'expansion, ce sont les types d'activité qui sont véritablement influencés par les marchés visés (développés ou en voie de développement). Les formes, quand à elles, sont plus sensibles aux secteurs d'activité des entreprises, et nous avons pu nous apercevoir que même si les « joint ventures » restent la norme, les fusions&acquisitions sont en plein progression en particulier dans le secteur de la fabrication d'équipements électriques. Cette progression significative des fusions&acquisitions peut laisser entrevoir que les firmes chinoises commencent à rentrer dans une phase de maturité suffisante pour pouvoir égaler véritablement les firmes multinationales étrangères, en particulier occidentales, coréennes, et japonaises. De plus, cette dernière forme d'expansion permet aux entreprises chinoises de mettre la main sur de nouvelles technologies, des procédures de travail différentes adaptées à la concurrence internationale, et de nouvelles marques. Néanmoins, avoir pu établir un lien entres secteurs et forme d'expansion, ainsi qu'entres types d'activité et marchés visés n'est pas suffisant pour déterminer les raisons diverses qui poussent les firmes chinoises à l'expansion internationale. Connaître ces raisons et les évaluer doit faire l'étude d'une partie entière, ici, la dernière de ce mémoire.

77 L'affaire du lait contaminé à la mélamine par le groupe Sanlu en 2008 amena ce dernier à la cessation de paiements le 24 décembre 2008 par décision de la court de justice du Shijiazhuang.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard