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Contribution a l'introduction du concept de la démarche qualité au ministère de la jeunesse, des sports et des loisirs (Bénin)

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par Roland Tognide KPEHOUNTON
PIGIER Bénin - Master management des ressources humaines 2011
  

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A- Propositions de conditions de mise en oeuvre

Nous aborderons les conditions par solution proposée pour chaque problème spécifique.

Des solutions relatives au problème spécifique n°1

TABLEAU N° 13 : DETERMINANTS POUR LA MISE EN OEUVRE DES APPROCHES DE SOLUTIONS AU PROBLEME SPECIFIQUE N°1

PROBLEME

APPROCHES
DE SOLUTIONS

CONDITIONS DE MISE
EN OEUVRE

Non respect des principes de management de la qualité.

1- Intégration systématique des thématiques « démarche qualité » et « norme de qualité » dans tous les cursus d'enseignement (dans les secteurs public et privé) et les sessions de formation (renforcement des capacités, recyclage, perfectionnement, ... etc.).

Elaborer une Politique
Nationale de la Qualité

 

Etablir un diagnostic exhaustif des besoins de renforcement en matière de la Qualité

 

Des solutions relatives au problème spécifique n°2

TABLEAU N° 14 : DETERMINANTS POUR LA MISE EN OEUVRE DES APPROCHES DE SOLUTIONS AU PROBLEME SPECIFIQUE N°2

PROBLEME

APPROCHES
DE SOLUTIONS

DETERMINANTS

Existence d'obstacle à la promotion de la démarche qualité

1- Créer systématiquement, et faire fonctionner les services clients/usagers dans tous les services publics. Sa mission ne sera pas seulement de «faire appliquer » les règles et procédures, mais surtout d'être l'« oreille » et l'oeil » des
clients/usagers auprès de l'Administration.

- Disposer de ressources humaines formées pour la thématique.

- Disposer d'un Projet Qualité

 

Impliquer étroitement les populations, usagers internes et externes, secteur privé, les services publics tant à l'interne qu'à l'externe

 

Associer toutes les parties concernées au processus d'élaboration du projet de texte à soumettre à l'Assemblée Nationale (Administration, usagers, OSC, secteur privé, ... etc.).

 
 

4- Sensibiliser sur les principes de bonne gouvernance et rompre avec l'impunité.

Créer un environnement permettant à tous les usagers de porter les éléments de dénonciations aux organes et institutions habiletés sans subir de représailles, ni de pressions.

B- Propositions de recommandations Des objectifs qualité poursuivis

Dans le tableau précédent, nous avons mentionné trois principaux objectifs dévolus à un service en charge de l'accueil des usagers et des relations publiques. A titre de recommandation, il s'agit de :

? Mieux accueillir les usagers.

L'objectif est de permettre aux usagers d'accéder plus facilement aux Administrations et d'améliorer l'accueil des services publics, quel que soit le mode de contact : sur site au guichet, par téléphone, par courrier ou via Internet.

? Mieux traiter la demande.

Les démarches administratives sont souvent jugées compliquées par les usagers et leurs délais de traitement trop longs. Notre ambition est, d'une part, de permettre aux usagers de réaliser leurs démarches le plus possible sans se déplacer et, d'autre part, de réduire les temps d'attente et de traitement des demandes.

? Mieux gérer les réclamations.

Le traitement efficace des réclamations formulées par la clientèle est une demande forte de la part des usagers des services publics. L'enjeu est d'améliorer significativement la gestion des réclamations par les Administrations, en s'appuyant notamment sur un guichet Internet unique et les moyens des autres masses médias.

L'atteinte desdits objectifs nécessite la prise et le respect de certains engagements qualité et la promotion d'une culture de service public de qualité.

Des propositions de recommandations par objectif qualité pour les services des usagers

De l'objectif « Mieux accueillir »

? Déployer et développer les guichets uniques Pour chaque Administration, les modes d'accueil sont multiples : sur site, par téléphone, par courrier ou sur Internet. Le développement de points uniques de contact est très attendu par les usagers.

? Hisser tous les services d'accueil au même standard de qualité.

? Rendre l'accès à Internet plus homogène, l'accueil téléphonique plus fiable et les horaires des guichets physiques mieux adaptés aux attentes des usagers.

De l'objectif « Mieux traiter les demandes »

? S'engager sur la réduction systématique des délais de traitement. des demandes des usagers dans des domaines aux enjeux forts pour le grand public et les agents : santé, justice, urbanisme, emploi, impôts, état civil...

? Simplifier les démarches et mettre en oeuvre de nouveaux services en ligne en vue de faciliter les conditions de travail aux particuliers, entreprises, collectivités locales et associations.

De l'objectif « Mieux gérer les réclamations »

? Permettre à chaque usager de déposer une réclamation. Créer à cet effet, le cadre propice (boîte de suggestions et de réclamations, téléphones vert, internet, etc.).

? Adopter le principe de « réponse systématique » et dans un délai raisonnable à toutes réclamations.

? S'engager sur le long terme dans une politique de satisfaction des usagers.

? Systématiser les études de satisfaction des usagers et analyser les actions correctives à mettre en oeuvre pour réduire les motifs d'insatisfaction.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci