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Contribution a l'introduction du concept de la démarche qualité au ministère de la jeunesse, des sports et des loisirs (Bénin)

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par Roland Tognide KPEHOUNTON
PIGIER Bénin - Master management des ressources humaines 2011
  

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B- Des solutions proposées

Nous nous proposons de formuler les solutions par problème spécifique

Des solutions proposées pour corriger le non respect des principes de management de la qualité

Nous avons lié le problème spécifique n°1 à l'ignorance des enjeux de la démarche qualité.

La résorption de ce problème passe par:

? L'intégration systématique des thématiques « démarche qualité » et « norme de qualité » dans tous les cursus d'enseignement (dans les secteurs public et privé) et les sessions de formation (renforcement des capacités, recyclage, perfectionnement, ... etc.) ;

? L'organisation de modules de formation à l'attention des fonctionnaires de l'Etat sur la thématique ;

? L'indexation systématique des primes et autres avantages salariaux au rendement et à la performance des fonctionnaires.

Des solutions proposées pour corriger l'existence d'obstacles à la promotion de la démarche qualité (problème spécifique n°2)

La cause retenue pour ce problème est la faible mobilisation des populations dans l'exigence de la culture d'un service public de qualité.

Pour lever ce problème, il faudra notamment :

? Créer systématiquement, et faire fonctionner les services clients/usagers dans tous les services publics. Sa mission ne sera pas seulement de «faire appliquer » les règles et procédures, mais surtout d'être l'« oreille » et l'oeil » des clients/usagers auprès de l'Administration.

? Elaborer et vulgariser les Manuels/Guide de procédures à l'attention des clients/usagers des services publics.

? Faire prendre, par voie législative, un acte qui consacre, le plus clairement que possible, le droit à l'information du client/usager et veiller à ce que les conditions de sa jouissance ne soient assujetties à des formalités de nature à enfreindre à l'exigence de transparence. Et à cet effet, les autorités sont tenues de leur en fournir autant qu'elles exprimeraient le désir de l'information.

? Sensibiliser les usagers et les fonctionnaires sur les principes de bonne gouvernance et rompre avec l'impunité.

Des solutions transversales aux deux problèmes spécifiques

Ce sont des mesures devant favoriser l'appropriation de la démarche qualité au sein des services publics d'une part et concourir d'autre part au succès du système de management de la qualité à promouvoir. Il s'agit de :

? Procéder à une redéfinition de :

- la notion du service public;

- la limite d'intervention de l'Etat vis-à-vis des acteurs du secteur privé pour une efficacité de l'action publique ;

- Statut des agents de l'Etat ou des fonctionnaires pour mieux
concilier le triangle «Imputation - Performance - Motivation»

? Promouvoir une Société Civile « forte » et « Responsable ».

Des solutions d'ordre général

Au plan administratif

Comme toute réforme, l'appropriation de la démarche qualité et son

intégration dans les services publics doivent se faire dans une approche
respectant les principes d'une gestion axée sur les résultats tels que :
- la définition claire et spéciale des objectifs et des résultats ;
- la planification stratégique des réformes et des actions ;

- le pilotage plus rationnel des réformes ;

- l'évaluation et le suivi des actions de réformes.

Au plan professionnel

Ce sont des obligations devant guider l'action publique et auxquelles tous

les acteurs doivent se soumettre. Il s'agit principalement de :

a- L'efficacité et l'efficience ;

b- La proximité ;

c- La rapidité ;

d- La souplesse ;

e- La simplicité

f- La délégation et la subsidiarité

g- La responsabilisation

Paragraphe 2 : Propositions de conditions de mise en oeuvre et de Recommandations

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand