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Développement d'un cadre institutionnel adapté à  l'intégration du secteur informel au Bénin: cas du commerce illicite des produits pétroliers à  Cotonou

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par Nicolas OLIHIDE
CNAM Paris (France) - MASTER RECHERCHE en Sciences de Gestion Option "Management : Spécialités Prospective, Stratégie et Organisation" 2010
  

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ANNEXE N°1

Tableau 1 : Distributeurs et emplois

Employeurs

Distributeurs informels

Distributeurs formels

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Sans employés

23

25,6

0

00

23

21,9

Avec employés

67

74,4

15

100

82

78,1

TOTAL

90

100

15

100

105

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 2 : Distributeurs et niveau d'étude

Niveau de

formation

Primaire

Secondaire

Supérieur

Aucun

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Distributeurs informels

27

30

50

55,5

9

10

5

05,5

90

100

Distributeurs formels

5

33,3

8

53,3

2

13,4

0

0

15

100

TOTAL

32

30,5

58

55,2

11

10,5

5

04,8

105

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 3 : Distributeurs et ancienneté

Ancienneté (en année)

Distributeurs informels

Distributeurs formels

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

1-3

45

50

6

40

51

48,6

4-6

14

15,6

0

00

14

13,3

7-10

18

20

4

26,8

22

21

11-13

2

02,2

0

00

2

01,9

14-16

4

04,4

3

20

7

06,6

17-20

2

02,2

1

06,6

3

02,9

21 et plus

5

05,6

1

06,6

6

05,7

TOTAL

90

100

15

100

105

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

102

Tableau 4 : Distributeurs et capital initial

Capital initial

(en milliers

de francs

CFA)

Distributeurs informels

Distributeurs formels

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

0-500

63

70

0

00

63

60

501-1000

27

30

0

00

27

25,7

1001-5000

0

00

0

00

0

00

5001-10000

0

00

0

00

0

00

10001 et

plus

0

00

15

100

15

14,3

TOTAL

90

100

15

100

105

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 5 : Employeurs et appartenance à une association

Appartenance à une association

Distributeurs informels

Distributeurs formels

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

OUI

0

00

15

100

15

14,3

NON

90

100

0

00

90

85,7

TOTAL

90

100

15

100

105

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 6 : Attitudes des employeurs face à une appartenance ou non à une association

Attitudes d'appartenance ou non

Distributeurs informels

Distributeurs formels

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Pas très

important

14

15,5

0

00

14

13,3

Pas important

23

25,5

0

00

23

21,9

Neutre

53

59

0

00

53

50,5

Important

0

00

3

20

3

02,9

Très important

0

00

12

80

12

11,4

TOTAL

90

100

15

100

105

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

103

Développement d'un cadre institutionnel adapté à l'intégration du secteur informe au Bénin : Cas du commerce illicite des produits pétroliers à Cotonou

Tableau 7 : Chiffre d'affaires et bénéfice des distributeurs informels

Bénéfice (milliers de
FCFA/jour)

0-20

21-40

41-60

61-80

81-100

101 et plus

Chiffre

d'affaires (en

milliers de

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

FCFA/jour)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

0-50000

6

06,7

0

00

0

00

0

00

0

00

0

00

50001-100000

0

00

31

34,4

3

03,3

0

00

0

00

0

00

100001-

0

00

0

00

4

04,4

1

01,1

0

00

0

00

500000

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

500001-

0

00

0

00

0

00

0

00

23

25,6

0

00

1000000

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1000001-

0

00

0

00

0

00

0

00

16

17,8

0

00

1500000

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1500001 et

0

00

0

00

0

00

0

00

0

00

6

06,7

plus

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 8 : Financement du capital

Financement du capital

Distributeurs informels

Nombre

%

Personnel

63

70

Famille

9

10

Tontine

18

20

Banque

0

00

Micro finance

0

00

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

104

Tableau 9 : Points de vente gérés par les acteurs informels

Nombre de points de vente

Distributeurs informels

Nombre

%

1

54

60

2

31

34,4

3

5

05,6

4

0

00

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 10 : Relations des acteurs informels avec certaines structures

Existence d'obligations envers

Distributeurs informels

Nombre

%

Etat

0

00

Mairie

59

65,5

Chef quartier/village

0

00

Autres

31

34,5

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 11 : Nature des obligations des informels envers certaines structures

Nature des obligations

Distributeurs informels

Nombre

%

Droit de place

9

10

Taxe sur les ventes

41

45,6

Forfait journalier ou

hebdomadaire

9

10

% du bénéfice

0

00

Autres

31

34,4

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

105

Tableau 12 : Montant payé et relatif aux obligations

Montant payé

Distributeurs informels

Nombre

%

100F/jour

13

14,5

300F/semaine

9

10

3000F/mois

31

34,4

6000F/bimestre

5

05,6

35.000F/an

1

01,1

Autres

31

34,4

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 13 : Assimilation du montant payé à un impôt

Montant payé est égal à impôt

Distributeurs informels

Nombre

%

OUI

27

30

NON

63

70

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 14 : Distributeurs informels ayant fait objet de contrôles

Contrôle des institutions

suivantes

Distributeurs informels

Nombre

%

Impôts

0

00

Douane

23

25,6

Mairie

54

60

Santé

0

00

Environnement

0

00

Autres

13

14,4

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 15 : Acteurs informels et sécurité sociale

Sécurité sociale

Distributeurs informels

Nombre

%

OUI

90

100

NON

0

00

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

106

Tableau 16 : Acteurs informels et patente

Payement de la patente

Distributeurs informels

Nombre

%

OUI

1

01,1

NON

89

98,9

TOTAL

90

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 17 : Difficultés rencontrées par les acteurs informels

Difficultés

 
 

Distributeurs informels

Nombre

%

Fatigue

 
 

27

20

Maladie due au gaz

 
 

45

33,3

Incendie

 
 

9

06,7

Perte des produits

transport

due

au

36

26,7

Douane

 
 

18

13,3

TOTAL

 
 

135

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 18 : Doléances des acteurs informels envers l'Etat

Actions attendues de l'Etat

Distributeurs informels

Nombre

%

Eau

18

07,6

Electricité

32

13,6

Routes

36

15,3

Sécurité

50

21,2

Allocations ou prêts encadrés

77

32,6

Autres

23

09,7

TOTAL

236

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

107

Tableau 19 : Vente illicite des produits pétroliers et activité informelle

 

Distributeurs informels

Distributeurs formels

Impôts/Douane

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

OUI

76

84,4

11

73,3

15

100

102

85

NON

5

05,6

0

00

0

00

5

04,2

Indifférent

9

10

4

26,7

0

00

13

10,8

TOTAL

90

100

15

100

15

100

120

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 20 : Souhait de changement d'activité par les acteurs informels

Changement d'activité

Distributeurs informels

Distributeurs formels

Impôts/Douane

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

OUI

63

70

13

86,7

14

93,3

90

75

NON

27

30

0

00

0

00

27

22,5

Indifférent

0

00

2

13,3

1

06,7

3

02,5

TOTAL

90

100

15

100

15

100

120

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Tableau 21 : Raisons de commercialisation des produits pétroliers dans l'informel

 

Distributeurs informels

Distributeurs formels

Impôts/Douane

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Accéder à la

fonction publique est
difficile

31

34,4

3

20

11

73,3

45

37,5

Fuir les

formalités administratives

18

20

7

46,7

4

26,7

29

24,1

Acquérir vite

de la richesse

0

00

2

13,3

0

00

2

01,7

Autres

41

45,6

3

20

0

00

44

36,7

TOTAL

90

100

15

100

15

100

120

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

Nicolas OLIHIDE Master de recherche en SG option Management : Prospective, Stratégie et Organisation

108

Tableau 22 : Acteurs informels et raisons de changement d'activités

Raison de

changement d'activité

Distributeurs informels

Distributeurs formels

Impôts/Douane

TOTAL

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Baisse du

chiffre d'affaires

0

00

0

00

0

00

0

00

Difficultés

à trouver de financement

4

04,4

0

00

0

00

4

03,3

Inexistence de garanties sociales

50

55,6

15

100

15

100

80

66,7

Autres

36

40

0

00

0

00

36

30

TOTAL

90

100

15

100

15

100

120

100

Source : Enquête réalisée par nous-même

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