Le territoire et son contexte, le jeu acteurs et les
questions juridiques génèrent parfois des freins qui sont souvent
des résistances au changement ou à l'adaptation et les
handicapent le créateur d'entreprise. Toutefois ces freins sont
l'occasion pour le porteur de projets de faire ses preuves. En cela les
freins peuvent apparaître comme un processus de
régulation.
"_ Faut-il, selon vous, lever tous les freins?
_ C'est vrai que l'on a un climat rude, la vie est plus
facile au quotidien quand on a pas à déblayer la neige pour
amener les enfants à l'école. Moi je trouve que c'est un avantage
parce que ça sélectionne un peu les gens et puis ça a son
charme en même temps c'est pas évident, on a vu des gens arriver
avec des petits projets, ils restent un hiver ou deux et partent quand ils
n'arrivent pas à chauffer la maison."
Entretien avec un créateur d'entreprise agrirural -
Noirétable - 10 juin 2010
Face à cela, le candidat à l'installation doit
porter son projet et doit redoubler d'efforts, cette démarche est la
première preuve de motivation qu'apporte le futur créateur
d'entreprise, par là, il prouve sa capacité à être
un entrepreneur rural. C'est tout à fait dans cet esprit que plusieurs
créateurs d'entreprises agrirurales nous ont confié : "au
départ, personne ne croyait à notre projet, il faut avoir des
tripes pour se battre!"
L'esprit d'entreprise est une notion difficile à
cerner de manière rigoureuse. Au regard de l'étude que nous
menons, des éléments ressortent tout de même, le gout
d'entreprendre, de prendre des risques apparaissent comme un "individualisme
dans le partage". Les entrepreneurs sont prêts à partager leurs
expériences, toutefois ils ne veulent pas des contraintes d'une
association ou bien d'un réseau trop structuré, trop formel.
Il est marquant de constater également que ces
créateurs d'entreprises agrirurales sont des individus qui
développent une stratégie souvent surprenante qui va à
l'encontre de ce que la société à l'habitude de voir :
cela leur donne bien évidemment leur aspect atypique. Toutefois, un
paradoxe apparait, ces entrepreneurs agriruraux font reposer leurs projets sur
certaines valeurs traditionnelles (la famille, le travail, ...) : ils
souhaitent être dans la norme sociale, ils ne recherchent pas la
marginalité, pourtant ce sont des individus qui à travers la mise
en avant des qualités personnelles et
de la réussite individuelle cheminent dans un sens
contraire aux normes fondamentales des sociétés locales.
L'entrepreneur rural apparait au yeux des autres comme
immodeste ; de ce fait, il suscite souvent les jalousies et se heurte à
la sensibilité collective de son groupe d'appartenance parce qu'il remet
en cause l'exigence de la conformité qu'imposent les
sociétés locales.
Au final, on pourrait décrire l'entrepreneur
rural comme un individu qui assume ses choix face aux autres avec le dessein de
développer et faire fructifier son patrimoine dans un contexte social
qui est toutefois plus ouvert et plus fluide qu'auparavant. Cependant,
cet esprit est nécessaire pour que le porteur de projets
défende son projet face à des acteurs qui n'y croient
pas. En surmontant les freins qui sont sur son parcours à
l'installation il prouve qu'il est capable d'affronter l'adversité ;
pour l'entrepreneur rural il n'y a pas de problème, il n'y a que
des solutions.
La notion même d'agriruralité a besoin de ces
entrepreneurs car ils sont la preuve que des individus peuvent s'en sortir
financièrement en assumant ce mode de développement. En effet,
l'agiruralité se construit à partir des entrepreneurs agriruraux,
ce sont eux qui peuvent par leurs actions habiliter ce concept dans la
profession car celle-ci apporte sa reconnaissance à ceux qui savent soit
contourner les freins, soit dépasser les obstacles.
