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Performance et evaluation du cocontractant de l'administration, approche managériale de la commande publique

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par Arthur MALANDIN
Université d'Aix-Marseille  - Master II Droit des contrats publics et droit public des affaires  2016
  

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Chapitre second - Une constante évaluation des offres, de la réception des offres à la conclusion du contrat

d'attribution par exemple93. Bien que consacrée dans les dernières réformes, la négociation reste en quelques sortes une exception.

2. Un cadre favorable à l'essor de la négociation qui reste néanmoins une exception par définition

63. La permanence de l'exclusion de la négociation dans la procédure d'appel d'offres. Notre premier constat se base sur l'exclusion de la négociation lors de la procédure d'appel d'offres. L'article 66 du décret défini d'ailleurs cette procédure comme étant « la procédure par laquelle l'acheteur choisit l'offre économiquement la plus avantageuse, sans négociation, sur la base de critères objectifs préalablement portés à la connaissance des candidats »94. Cette exclusion nous donne un détail intéressant puisque l'appel d'offre reste la « procédure de principe de passation »95 de tout marché public, cela signifie que les autres procédures de passation sont en quelques sortes des dérogations à l'appel d'offre. La négociation n'étant donc autorisée que lors de procédures « dérogatoires », nous pourrions considérer qu'elle est à ce titre elle même dérogatoire et revêt alors un caractère exceptionnel. Il convient néanmoins de nuancer ces propos par le fait qu'elle est aujourd'hui de plus en plus répandue, mais le caractère exceptionnel lui, est toujours d'actualité.

64. La limitation de la négociation dans la procédure négociée avec mise en concurrence. Cet aspect exceptionnel se confirme également par le fait que la procédure négociée avec mise en concurrence préalable par exemple, n'est applicable qu'aux entités adjudicatrices. De même la procédure concurrentielle avec négociation n'est réservée qu'aux pouvoirs adjudicateurs. La négociation est toujours soumise à condition.

65. Le caractère facultatif de la négociation dans l'attribution des
concessions.
De même nous pourrions citer à titre d'exemple le nouveau caractère

93 Décret n°2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics, article 73.

94 Décret n°2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics, article 66.

95 La négociation dans la commande publique : Quelle place ? Quel enjeu ? par Frédérique Olivier et Clémentine Liet-Veaux. Contrats et marchés publics n°7, juillet 2016, étude 5, page 1.

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Chapitre second - Une constante évaluation des offres, de la réception des offres à la conclusion du contrat

facultatif de la négociation lors de la passation de délégation de service public ou de concession. Autrefois étape cruciale et déterminante la négociation était obligatoire lors de la passation de ces contrats. Cela se justifiait entre autre par le fait que ces contrats s'écoulent sur plusieurs années, parfois plus d'une dizaine, et que le délégataire supporte un réel risque d'exploitation. De ce fait il semblait tout à fait logique que chaque candidat puisse avoir la possibilité de dialoguer et de négocier avec l'autorité délégante. Aujourd'hui cette obligation n'est plus et se limite à une simple possibilité pour les autorités concédantes, qui « peuvent organiser librement une négociation avec un ou plusieurs soumissionnaires »96. Outre le fait que cette nouvelle disposition contribue à faire de la négociation une étape exceptionnelle on pourrait toutefois s'interroger sur l'impact qu'aurait un refus de négocier lors de la passation d'une concession. Cela entrainerait-il un recul du nombre de postulants, un gonflement des prix de la part des candidats par précaution, ou bien même les deux ?97

Aux autorités concédantes nous ne pouvons que conseiller d'inclure systématiquement la négociation même lorsqu'elle reste facultative. En effet ne pas inclure de négociation ne permettra qu'un gain de temps, dérisoire au regard des avantages que peut représenter une négociation bien faite. L'intérêt de la négociation en contrats publics est qu'elle ne fait pas le jeu d'une partie ou de l'autre, les deux cocontractants peuvent sortir gagnant d'une telle démarche. De même si la négociation permet un système gagnant-gagnant entre l'Administration et l'opérateur privé, alors cela inclura les usagers et administrés dans le cercle des gagnants, puisqu'ils profiteront directement ou indirectement des avantages de ce contrat bien négocié.

66. Toutefois la négociation mérite d'être approfondie car elle est, et

restera, un élément clef d'évaluation des candidats et de performance.

96 Ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 relative aux contrats de concession JORF n°0025 du 30 janvier 2016 texte n°66, article 46.

97 Voir à ce titre La négociation dans la commande publique : Quelle place ? Quel enjeu ? par Frédérique Olivier et Clémentine Liet-Veaux. Contrats et marchés publics n°7, juillet 2016, étude 5, page 3 : 2° De l'obligation à la simple faculté dans les concessions.

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