Bibliographie
ADEME. (Déc 2019). Les projets d'énergies
renouvelables participatifs.
Assié, A., & Nadaï, A. (Mars 2021).
Alternatives en réseau : Le financement Participatif et
l'investissement citoyen dans les ENR au défi du passage à
l'échelle.
CERDD. (2019). Récupéré sur Centre Ressource
du Développement Durable.
Chicheportiche, R. (2021). En 2020, le financement participatif
des EnR à dépassé les 100 M€.
GreenUnivers.
Commission de Régulation de l'Energie. (17 juin 2021).
Délibération n°2021-169 portant avis relatif
au sept projets de cahiers des charges d'appels d'offres pour
le soutien à la production d'électricité d'origine
renouvelable pour la période 2021/2026.
Commission de Régulation de l'Energie. (Oct 2017).
Propositions de la CRE relatives au soutien aux énergies
renouvelables.
Energie Partagée. (10 juin 2021). Projets
d'énergie renouvelable à gouvernance locale &
communautés énergétiques : identification des obstacles et
propositions de mesures de soutien.
Energie Partagée. (Sept 2017). Les
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et citoyens d'Energie Renouvelable.
Financement Participatif France. (2017).
Récupéré sur SIte Web Finance Participative:
https://financeparticipative.org/label-croissance-verte/
GIEC. (2021). Rapport du GIEC sur le Changement
Climatique.
Homunity. (2018). Récupéré sur Homunity:
https://www.homunity.com/fr/
Massolution - Cabinet de recherche américain
sépcialisé dans le crowdfunding. (s.d.).
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Renouvelables Electriques en France.
(2014). Ordonnance n° 2014-559 du 30 mai 2014 relative
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Rüdinger, A. (. (mai 2019). Les projets participatifs et
citoyens d'énergies renouvelables en France :
État des lieux et recommandations.
spécialisé, M. -C. (2015).
(Janv 2020). Stratégie Française pour l'Energie
et le Climat - Programmation Pluriannuelle de l'Energie.
VALOREM. (2021). Récupéré sur
MonParcVALOREM.
Yougov. (17 avril 2019). Restitution de l'enquête sur
le financement participatif des énergies renouvelables.
Annexes
1. Compte rendu des activités
Organisation des missions et temps consacré au
Corporate
Mise au point d'un mode de suivi des missions et
d'adaptation évolutive : Pour s'organiser de manière
optimale et gérer les missions de manière exhaustive
- Utilisation d'outil de Court Terme pour réunion et prise
d'information instantanée
o Tenu à jour d'un cahier de notes
- Développement d'outil collaboratif pour la gestion et
la priorisation des tâches
o Intégration des tâches dans le Trello et
étiquetage
o Présentations et retour sur l'avancement des
missions à destination de Claudio par un rapport de mission
hebdomadaire
- Mise au point de rapport général de stage pour
archiver les missions réalisées et laisser une
trace
o Mise à jour du rapport de suivi à chaque fin de
tâche notable
Gestion des missions Corporate Valorem et de stagiaire : Faire
le lien avec l'entreprise, le stage et la condition de jeune actif
- Saisie des temps passés Akuiteo
- Ecriture du rapport de stage
- Intégration au sein de l'entreprise
o Développement d'un discours stagiaire
o Intégration de service vivant
- Orientation professionnelle après le stage
o Réflexion sur les objectifs
o Recherche d'entreprises futures intéressantes
Gestion des outils existants de statistiques et
d'information de FP
Tableau de suivi des LF du financement participatif
: outil statistique pour répertorier l'ensembles des actions de
LF de Valorem, afin d'en tirer des conclusions pouvant guider les
décisions stratégiques, et donner de l'information aux
salariés sur des caractéristiques spécifiques. - Mise
à jour des levées de fonds
o Etat des lieux en fin de mois
o Démo et didacticiel pour Claudio - Amélioration
des processus de gestion des données
o Développement de tableaux plus performants
o Mise en place de bases de données liées
o Codage de macro en VBA
o Ecriture et mise à jour d'un manuel de prise en main
- Gestion et exploitation des données de façon
ponctuelle à destination des salariés
o Mise à jour des chiffres RSE
o Exploitation des données échéancier
à destination du service compta et finance
o Exploitation des données de LF à destination des
chefs de projet
o Exploitation des données à destination du
service communication en interne
Gazette trimestrielle du financement participatif
: outil interne de communication à destination des
salariés pour les tenir au courant de l'actualité du financement
participatif de façon générale.
- Mise à jour de la gazette trimestrielle
- Réflexion sur l'automatisation du processus de
restitution des données
Création et développement de nouveaux outils
de communication et d'accompagnement du FP
Carte des partenaires du financement participatif
: outil interne pour donner aux chefs de projets une information
exhaustive sur les modalités du financement participatif chez Valorem,
et les appuyer lors de décision concernant le FP sur le terrain + outil
pouvant être utilisé de manière externe à des fins
de communication pour légitimer l'action de Valorem en tant que
développeur soucieux de l'ancrage territorial.
- Recensement des acteurs territoriaux utiles pour la PCF
o Recensement de l'ensemble des acteurs territoriaux SEM
o Mise en place d'un formulaire d'appréciation des SEM
o Recherche sur de nouveaux acteurs (notamment syndicats, CT,
EPCI, CC, Concurrents)
- Recensement de l'ensemble des partenariats avec Valorem
o Recensement de l'ensemble des relations Valorem-SEM
o Création d'une base de données des SEM
o Entretien avec l'ensemble des CP et RA avec objectif de
récolter l'information
- Réflexion sur l'outil : la carte
o Présentation d'une maquette à destination de
Claudio pour approbation
o Mise au point d'une présentation des besoins pour la
carte interactive et des possibilités avec l'utilisation du logiciel
Gogo-Carto
o Echange avec le groupe des cartographes sur les besoins en
cartographie du financement participatif et leurs offres
o Cartographie : définition et choix de l'outil
o Développement et utilisation de l'éditeur de
carte Gogo-Carto
- Construction la carte :
o Création et transfert de la BDD des partenaires au
service Carto pour création carte
o Apprentissage de Lizmap pour développer le mode
édition
Proposition d'évolution du portail MPV :
action de développement de l'outil MPV à des fins
d'amélioration de la communication et d'accroître le pool
d'investisseurs et la légitimité de Valorem.
- Carte des LF du financement participatif
o Réflexion sur l'outil : Gogo-Carto/Lizmap
o Présentation d'une maquette à destination de
Claudio pour validation de l'idée
o Présentation de la carte interactive des LF pour MPV
à envoyer à Lendosphere.
· Une diapo de présentation de l'idée
· Une maquette et une ébauche de la carte
· La BDD des infos qu'on pourra retrouver sur la carte
· Un brouillon de la fiche de renseignement à
remplir dans le futur pour remplir la carte
- Plan d'action
o Veille stratégique sur les plateformes concurrentes
o Proposition d'évolution du portail MPV à
destination du service communication
o Ecriture d'un plan d'action à destination du partenaire
Lendosphere
§ Mise à jour du bandeau et des graphiques/infos de
la page d'accueil - Brainstorming Offre Verte/MPV/Fondation Valorem
Proposition d'évolution du service Finance
Participative : veille dans l'objectif d'améliorer le
développement et la gestion des outils de FP à destination de
l'entreprise, ainsi que les process du service, afin d'améliorer la
gestion du FP dans l'entreprise et le partage de l'information entre les
salariés
- Réflexion et mise au point d'un rapport de
proposition d'évolution du service avec constat et
méthodologie
o Analyse des demandes des CP
o Analyse des enquêtes de satisfaction
o Réflexion sur Interval, un outil de collaboration
- Développement d'une présentation et d'une
maquette en s'appuyant sur le rapport d'évolution
o Analyse des possibilités de développement en
fonction du pool de compétence
o Rédaction d'un rapport de validation des outils
o Réalisation d'une maquette
- Validation de l'idée par Claudio
o Présentation des nouveaux outils
- Création d'un espace en propre sur Interval à
destination spécifique des salariés afin de
retrouver
l'information qui les intéresse de manière
facilitée/fléchée
o Agrémenter et faire un ensemble de notes à
l'attention des CP : récupérer tout ce qui peut être
intéressant, états des lieux, dossier LF, notes de
synthèse, carto, etc
o Diffuser l'info aux CP et ensemble salariés
concernés : sur toutes les LF + l'existant + les chiffres du
passé : écrire message de diffusion
Mise en place d'un plan d'action pour démarcher des
opérateurs territoriaux : les SEM
- Travail d'identification des SEM
- construction d'une base de données d'information
générales et détaillées sur ces SEM, leurs
puissances et leurs présences sur les projets EnR
- Mise à jour des relations entre Valorem et les SEM
- Création d'un tableau d'information à remplir par
les salariés et invitation à ceux-ci de le
remplir
- Rédaction d'un questionnaire à destination des
CP/RA afin d'obtenir de l'information
- Passage d'entretien sur le questionnaire aux CP/RA
- Traitement des données pour sélection SEM
- démarchage SEM
- Rédaction d'un courrier générique
d'invitation au co-dev/co-inv à destination des SEM
- sélection d'une trentaine de SEM intéressantes
pour partenariat, en fonction des relations
existantes
- envoie des courriers personnalisés
2. Rapport : Le service Financement Participatif se
Réinvente
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