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Mémoire professionnel ERP Vincent Auriol (Muret)

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par Marlène BEDOS
Université de Toulouse Jean Jaurès - Master 2 Professionnel Psychologie Sociale du Travail et des Organisations 2017
  

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CHAPITRE VI : ENJEUX DE L'INTERVENTION

Après avoir rassemblé et analysé des indicateurs qui nous semblaient pertinents eu égard à la demande formulée, nous allons à présent tenter de révéler les différents enjeux de celle-ci. Rappelons qu'un enjeu est « ce qui est en jeu », c'est-à-dire littéralement « ce qui est à perdre ou à gagner ». Aussi, il nous semble raisonnable d'appréhender les différents enjeux selon différents niveaux.

1. LES ENJEUX POUR LES STAGIAIRES DE L'ERP VINCENT AURIOL

Tout d'abord, il convient de rappeler que les stagiaires ne sont pas porteurs de la demande d'intervention ; pour autant la demande formulée les concerne directement et implique donc des enjeux à leur destination.

Ainsi, la demande telle que formulée par la psychologue de l'ERP Vincent Auriol « il semble qu'il y ait un problème d'adéquation entre la mission de l'ERP Vincent Auriol et les motivations de certains stagiaires en formation » laisse supposer que certains stagiaires accueillis par l'établissement ne sont pas dans une dynamique de projet de réinsertion professionnelle. De fait, le premier enjeu issu de la demande est de permettre à l'ensemble des stagiaires accueillis de se mobiliser dans un projet de réinsertion professionnelle, de saisir l'opportunité offerte par le circuit de reconversion professionnelle des travailleurs handicapés et l'ERP Vincent Auriol de s'engager dans une nouvelle insertion professionnelle en obtenant un diplôme et donc en développant leurs compétences et leur employabilité. Il s'agit là, pour les stagiaires, d'être ou de devenir acteur de leur réinsertion professionnelle.

Il en découle un autre enjeu sous-jacent ou implicite qui est de permettre à leur identité professionnelle d'évoluer, tout au long de leur vie, en cohérence et en acceptation de leur(s) handicap(s). Nous nous inscrivons là dans une perspective de trajectoire de vie et d'identité.

2. LES ENJEUX POUR L'ÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE

CHAPITRE VI : ENJEUX DE L'INTERVENTION 47

générale les enjeux peuvent être considérés pour l'ensemble de l'équipe pluridisciplinaire ainsi que pour l'équipe pédagogique.

Ainsi, du point de vue de l'équipe de professionnels, le premier enjeu qui ressort de la demande formulée concerne le fait de mieux connaître les caractéristiques des stagiaires accueillis afin de s'adapter au mieux à leurs besoins en matière d'accompagnement pédagogique et médico-psycho-social.

De ce premier enjeu, il en découle un autre qui est de permettre un échange sur les pratiques professionnelles de chacun des membres de l'équipe pluridisciplinaire dans le but d'accroître l'efficacité et l'efficience du travail collaboratif inhérent à une équipe pluridisciplinaire.

Enfin, l'enjeu sous-jacent qui apparaît au niveau de l'équipe de professionnels est de pouvoir proposer un service de qualité en matière d'accompagnement médico-psycho-social, d'insertion professionnelle et pédagogique des stagiaires ; nous nous situons donc dans une visée d'analyse des pratiques.

3. LES ENJEUX POUR L'ERP VINCENT AURIOL

Bien que la demande soit portée par la psychologue, elle sous-tend inévitablement des enjeux institutionnels qu'il convient de mettre au jour.

Ainsi, il émane de la demande formulée un premier enjeu institutionnel qui renvoie, pour la structure, au fait de remplir la mission de réinsertion professionnelle des personnes en situation de handicap accueillies, telle que définie dans le projet d'établissement.

L'enjeu implicite qui en résulte concerne le développement de la démarche qualité de l'établissement. En effet, en cherchant à améliorer les conditions d'exercice de sa mission de réinsertion professionnelle, l'institution s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue obligatoire pour tous les établissements médico-sociaux, avec notamment la visée d'une nouvelle évaluation interne d'ici deux ans.

Au-delà de cela, au travers de la demande formulée par la psychologue, se joue un enjeu capital sous-jacent qui est d'assurer la pérennité de l'ERP Vincent Auriol, en faisant valoir son professionnalisme et son efficacité, notamment auprès de son nouveau gestionnaire,

CHAPITRE VI : ENJEUX DE L'INTERVENTION 48

l'EPNAK.

4. SYNTHÈSE DES ENJEUX

L'enjeu principal pour les stagiaires de l'ERP Vincent Auriol est de se réinsérer professionnellement ; la formation n'étant qu'un moyen pour parvenir à la réinsertion. De cet enjeu en découle un autre plus personnel, qui est de pouvoir retrouver une identité professionnelle.

L'enjeu central pour le personnel accompagnant les stagiaires dans leur réinsertion professionnelle renvoie au fait de proposer un service de qualité et efficient aux personnes en reconversion professionnelle accueillies.

Enfin, l'enjeu sous-jacent institutionnel, qui n'est pas le moindre, concerne le fait d'assurer sa pérennité dans le contexte actuel de changement organisationnel.

CHAPITRE VII : REFORMULATION DE LA DEMANDE INITIALE 49

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand