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Dynamique entrepreneuriale à  Dangbo au Bénin


par Jacques GBEGNIHO
Université d'Abomey Calavi - Master II Professionnel, formation pour Adultes/Andragogie 2017
  

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4.2.1.2. Les raisons objectives du faible esprit entrepreneurial

Plusieurs raisons sous-tendent le faible esprit entrepreneurial dans la commune de Dangbo. Au vu des informations de sources qualitatives et quantitatives à cette étape de notre recherche, on peut distinguer plusieurs raisons qui justifient l'état actuel de l'entrepreneuriat des jeunes dans la commune de Dangbo.

En effet, l'explication de ce phénomène trouve sa source dans les réalités sociologiques, l'héritage du fonctionnariat ou la tendance à la bureaucratie, la responsabilité des autorités locales, et le faible affinement du rôle des structures déconcentrées.

Dans le cas de la commune de Dangbo, il faut dire que c'est une commune essentiellement rurale ou aller à école pour les jeunes est une réalisation pas des moindres. Et berné dans des conceptions où l'instruction est synonyme de gagner sa vie future, les jeunes semblent convaincus que l'emploi leur est garanti par l'Etat. Du coup, voulant faire le grand intellectuel, ils négligent la valeur qu'avait un grand cultivateur d'il y a quelques décennies, valeur perdue sous la houlette de moyens archaïques de production, de dépendance semencière créée par les détracteurs de l'agriculture soutenable (The Gaia Fundation, 2016).

Et la négligence de cette valeur amène plus d'un à minimiser l'agriculture comme non rentable, et du coup se forme un jugement qui ne promeut pas l'entrepreneuriat agricole.

Ces réalités liées au concept du fonctionnariat et bureaucratie largement promus, même par beaucoup de programmes d'enseignement, empêchent les jeunes de percevoir les avantages de l'entrepreneuriat qui est une discipline pratique, transversale et ouverte sur le monde.

Partant, les uns et les autres décrètent, dès les premiers jours de scolarité, d'avoir une bonne fonction, un emploi bien rémunéré après leurs études, sans même avoir une idée du quoi devenir avant même qu'on ne parle du quoi faire pour le devenir. La plupart du temps ceci constitue une proclamation qui comme une prédiction agissent sur eux et transforme la création d'entreprise en un vouloir mais pas en une réalité. (Cf. Ente. ANPE).

D'autre part quand nous venons à la responsabilité des autorités locales, et le faible affinement du rôle des structures déconcentrées il y a bien de facteurs justificatifs.

Primo, les autorités locales ont une lourde responsabilité dans la promotion de l'entrepreneuriat, mais les informations collectées prouvent que ce rôle n'est pas bien assumé. Cela s'explique par la non prise en compte des priorités de la jeunesse dans le PDC. Ce document étant un outil de développement, un canevas de référence préalablement établies, qui contient l'orientation des actions communales sur cinq (5) ans, en tout cas sa réalisation pour la deuxième génération, s'est vu privée de beaucoup d'actions pour encourager les jeunes à l'entrepreneuriat. Le résultat participe bien-sur au faible esprit entrepreneurial constaté (Figure 10).

Plusieurs des responsables de structures déconcentrées de l'Etat ont souligné leur insatisfaction liée aux faibles mesures prises par les autorités locales dans la dynamique du soutien externe pour les actions à l'entrepreneuriat dans la commune. On note aussi la lenteur dans la soumission des appels à projets. (Cf. Ente Mairie). Tout ceci justifiant le rôle non bien assuré des responsables locaux. En outre l'information n'est pas bien gérée. Surtout pour les arrondissements situés dans des zones non facile d'accès, ces jeunes ont de difficultés à s'informer parce que situés à la périphérie.

Par ailleurs la raison semble aussi éducative. Le système d'enseignement d'avant ou actuel n'apprend pas au jeunes comment gagner de l'argent (Bob Proctor ; les paradigmes 2007). A tout cela peuvent s'ajouter le manque de prise d'initiatives internes et faibles ralliement aux projets au plan national, le clientélisme soupçonné fragilisant les porteurs de projets, la promotion d'activités incitatives, la faible culture entrepreneuriale, la discrimination dans les services offerts.

Aussi, les démarches d'auto emploi ne sont pas bien connues des jeunes. Pour Cinq jeunes entrepreneurs interviewés ils se sont juste attelés à l'objectif visé, le désir de réussir. Les démarches qu'ils ont menées à leur début n'ont pas été d'assez formalisées. Mais beaucoup de leur congénères manquent de cultiver cette persévérance dans la prise de risque.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci