4.2. Analyse et
discussion des résultats
4.2.1. Regards sur
la culture entrepreneuriale des jeunes de la commune de Dangbo
4.2.1.1. Manque d'initiatives
entrepreneuriales
A l'analyse des résultats issus des données
quantitatives collectées, il ressort que les initiatives
entrepreneuriales sont moins significatives sur le territoire de Dangbo.
Pour un territoire qui est partie intégrante de la
2ème vallée la plus riche au monde, et dont la
richesse en eau, en terre fertile et conditions climatiques ne sont pas
à démontrer, dire que des produits vivriers sont encore
importés sur ce territoire relève d'un paradoxe.
D'abord, l'idée de l'auto prise en charge moins bien
développée détache des personnes vieilles et jeunes encore
attachées à la terre. Car nous avions noté que près
de la moitié des répondants soit 48,03% n'ont jamais pensé
à créer une entreprise ne serait-ce qu'agricole ou de quelque
nature. Et pourtant faire de la production agricole, comme désiré
par certains, amènerait à évoluer pour faire de l'agro
business grâce à un accompagnement comme dans plusieurs autres
localités du monde. Un disfonctionnement est donc évident.
Ensuite, pendant une décennie le visage de la commune
n'a pas changé. Les jeunes eux-mêmes continuent d'identifier que
les ressources à valoriser sont les produits vivriers. Les initiatives
de transformation sont quasi absentes. Les flambées de prix agissent
autant sur les producteurs surtout ceux des produits à faible
durée de conservation tels les légumes, le gombo, le piment.
Alors que des projets entrepreneuriaux auraient permis de mettre en place un
système d'écoulement rapide des produits, sans que les
producteurs n'aient à vendre leur produits moins chers et de constater
la perte des récoltes invendues.
De plus, l'interface jeune est caractérisée par
plus de personnes chômeurs (Graphe 0) dormant prêt des ressources
naturelle et humaine (Graphe 5) ; fait en contradiction avec le
siècle actuel où certains jeunes, dans le contexte de la
mondialisation, se veulent plus créatifs avant de produire des biens et
des services.
Bien que convaincus de l'accès à la terre,
à l'eau et au marché d'écoulement disponible (Graphe, 7),
les jeunes manquent de notions élémentaires orientées et
pratiques de l'entrepreneuriat ;de démarches pour les premiers
pas, de stratégie de marché, de stratégie de liaison
produits et consommateurs, de stratégie marketing, et de
stratégie de gestion et d'innovation, selon le BPC. Du fait, la
question se pose de savoir qui sont les acteurs qui promeuvent
l'entrepreneuriat, et quelles sont les actions menées.
Pour le cas des jeunes entrepreneurs, combien n'était
pas la remarque de constater que plusieurs entrepreneurs veulent aller dans le
même sens. Par ailleurs, si les données qualitatives nous ont
indexé le projet PEJ comme l'action à l'entrepreneuriat qui est
en vue, il n'en demeure pas moins que l'historique de pareilles actions n'est
pas riche.
Il apparaît que ce manque d'initiatives est bipartite.
Tant au niveau des jeunes la motivation à l'action concrète n'est
pas visible et aussi les actions des structures d'aides n'ont pas de grands
résultats sur ces jeunes de la commune.
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