Projet de création d'une entreprise bio-ferme.

3-stratégie de positionnementTableau N° 4: stratégie de positionnement

Stratégie	Positionnement
Différenciation	Produit pure biologique par des biodiversités
Domination par marque	Le produit bio sont automatiquement produit de gammes et de qualité
Image	Aliment sains et équilibrés

Sources : promoteur

4- analyse FFOM

Tableau N° 5: analyses FFOM

Force	Ø Produits présentant des avantages concurrentiels Ø 2 fonctionnalités mises en avant: esthétique et thérapeutique Ø Large gamme de produit Ø Produit biologique par biodiversité
Faiblesse	Ø Entreprise en cours de création Ø Prix un peu élevé
Opportunité	Ø Marché favorable: nouveaux besoins, nouvelle demande Ø Distribution ouverte au marché Ø Nombreuses cibles Ø Possibilité d'accroître les ventes et d'étendre le réseau
Menace	Ø Prix élevé sur le marché Ø Concurrents déjà présents sur le marché