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Quelle politique de formation mettre en oeuvre dans les établissements de santé pour accompagner la transition numérique et les possibles usages de l'intelligence artificielle (IA) ?


par Elisabeth Berthelot
IGS - Master Ressources Humaines 2020
  

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C. Comment les nouvelles technologies et l'intelligence artificielle
impactent-elles le secteur de la santé ?

L'hôpital fait face depuis de nombreuses années à une forte injonction contradictoire : être à la pointe de la technologie - car « la santé n'a[urait] pas de prix » - avec des machines de plus en plus pointues, de plus en plus chères et qui évoluent de plus en plus vite avec des contraintes budgétaires de plus en plus prégnantes et fortes pour des patients de plus en plus au fait de ce qui existe et donc avec des exigences de plus en plus élevées. Les enjeux impliquent un haut degré de réflexions individuelles et concertées de la part des directions des ressources humaines afin de satisfaire les différents professionnels, les directions et institutions de régulation du système de santé et, in fine, le patient que nous sommes tous. On retrouve des conséquences sur les agents hospitaliers sur tous les pans de gestion de la

13 https://solidarites-sante.gouv.fr/professionnels/gerer-un-etablissement-de-sante-medico-social/groupements-hospitaliers-de-territoire/article/les-ght-par-region

14 https://www.reseau-hopital-ght.fr/nouvelle-organisation.html

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direction des ressources humaines : prévention des risques psycho-sociaux, développement de la qualité de vie au travail, promotion du bonheur au travail, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, formation, politiques de rémunération (car un salarié de plus en plus formé et avec plus de responsabilité doit supposément être mieux payé).15

Le processus de modernisation des établissements de santé a été initié il y a une vingtaine d'années avec l'informatisation des dossiers de l'ensemble des acteurs du secteur santé, établissements comme libéraux. Il se heurte au manque de moyens consacrés, à la complexité du secteur et de son système de gouvernance renforcé par l'hétérogénéité des métiers qui le composent.

Le croisement des données de santé facilitera à terme le pilotage de l'activité hospitalière médicale, sa vocation de soin avec les problématiques économiques. Les pics d'affluence aux urgences pourront par exemple, grâce aux outils prédictifs, être anticipés dans certains cas et permettre une gestion globale affinée avec les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment dans l'hôpital. OpenHealth par exemple, PME française agréée par la Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés (Cnil), exploite les données de santé et les partage afin de faire avancer les connaissances des acteurs de santé, publics, privés, industriels et pharmaceutiques.16

L'utilisation de technologies dotées d'intelligence artificielle n'est pas une nouveauté dans le secteur médical. Elle se diffuse peu à peu depuis de nombreuses années. David Gruson, dans son livre intitulé La Machine, le Médecin et Moi, rappelle que « la part humaine dans la décision médicale n'a cessé de se réduire depuis plusieurs décennies, avec un développement exponentiel de la robotisation médico-technique ».17 L'ensemble des utilisations de l'intelligence artificielle dans le domaine de la santé telles qu'elles existent déjà sont répertoriés dans le rapport de l'institut Montaigne IA et emploi en santé : quoi de neuf docteur18.

La médecine devient de plus en plus préventive comme le cancer du sein ou les programmes de prévention de la Clalit Health Services en Israël sur la prévention des maladies rénales chroniques (esrd - end stage renal disease). Plus les maladies sont détectées en amont, plus les patients ont de chance de s'en sortir.19

15 Matthieu Girer, Directeur des ressources humaines, carrefour des transformations hospitalières dans Huit regards sur le métier de DRH hospitalier, coordonné par Jean-Marie Barbot et Sophie Marchandet, Berger Levrault, 2020

16 Santé et intelligence artificielle, sous la direction de Bernard Nordlinger et Cédric Villani, CNRS Editions, 2018

17 David Gruson, La Machine, le Médecin et Moi, Éditions de l'Observatoire, 2018

18 Annexe 2 : panorama des domaines d'application de l'IA en santé

19 Ran D. Balicer et Chandra Cohen-Stavi, Advancing Healthcare Through data-driven medicine and artificial intelligence, « Santé et intelligence artificielle », sous la direction de Bernard Nordlinger et Cédric Villani, CNRS Editions, 2018

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De nouveaux dispositifs médicaux apparaissent chaque année : moniteurs à distance des paramètres cardiaques, piluliers électroniques, des capteurs connectés, les systèmes intégrés de suivi et de surveillance à distance, sans compter les nombreuses applications mobiles qui permettent le fonctionnement et la transmission de tous ces dispositifs.20 Avec plus de suivi à distance et des objets connectés permettant le soin à domicile, c'est tout le système de santé qui est et va être de plus en plus changé au fil des années à venir.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery