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Efficacité de la mise en œuvre du plan stratégique de relance du secteur agricole.

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par Codjo Serge ABALLO
Université d'Abomey Calavi/Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management - Master Planification et Gestion des Projets 2012
  

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2.1.2. Quelques résultats empiriques

Les études les plus récentes dans le domaine agricole ont porté sur l'évaluation globale des actions d'un projet de l'agriculture. Ces études utilisent très souvent des méthodes déjà propres au bailleur ayant financé le projet. En abordant l'évaluation de l'efficacité des politiques de réduction de la fécondité, M. SZYKMAN (1994), a mis en exergue trois étapes de la mesure : la détermination du changement total de fécondité ; l'estimation des naissances évitées par le programme, le plus souvent par les méthodes par composantes, par la méthode de prévalence ou par la méthode quasi expérimentale ; la mesure des effets des facteurs sociaux et des composantes du programme. Il préconise la méthode quasi expérimentale inspirée de la méthode expérimentale classique. Il reste toutefois qu'une évaluation rigoureuse et objective peut démontrer, avec une probabilité plus ou moins forte, l'efficacité d'un programme, c'est-à-dire convaincre les décideurs qu'en l'absence du programme, le résultat n'aurait pas atteint le niveau observé.

Marie Gervais, et al (1999) dans le cadre de l'évaluation de l'efficacité d'un programme ont conduit une étude auprès de 73 acteurs provenant de deux organisations du domaine de la santé de la région de Québec qui a permis: 1) de vérifier si différents groupes d'acteurs associés à un même programme (décideurs, intervenants, usagers) partagent une même conception de l'efficacité d'un programme; et 2) d'apprécier dans quelle mesure une conception de l'efficacité d'un programme se trouve influencée par des différents facteurs temporels, organisationnels et contextuels. Ils sont arrivés à dégager l'efficacité de 20 programmes fictifs sur une échelle en quatre points. Les analyses de variance furent les principales analyses utilisées. Les éléments de convergence et de divergence se dégageant des évaluations produites par les différents groupes d'acteurs sont examinés et les facteurs explicatifs associés sont explorés.

OLOUKOÏ Laurent et ADEGBOLA Y. Patrice (2009) utilise le «modèle 123» pour analyser l'efficacité des mesures de politiques adoptées par l'Etat béninois en réponse à la récente crise alimentaire. L'étude conclut que l'analyse de l'efficacité

 
 

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Réalisé et soutenu par Codjo Serge ABALLO pour l'obtention du master en Planification et Gestion des Projets

 

EFFICACITE DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATEGIQUE DE RELANCE DU SECTEUR AGRICOLE AU BENIN

des différentes politiques doit tenir compte des objectifs de départ visés par l'Etat. Si par exemple l'Etat, en mettant en oeuvre la politique de subvention du riz, visait l'amélioration du bien-être des consommateurs, l'on retiendra que cette politique est efficace, du moins à court terme. Cependant, si cette politique visait à encourager les producteurs à continuer l'activité de production du riz, la politique devient alors inefficace. En effet, la subvention, en incitant à la hausse l'offre nationale en riz, entraîne la baisse des prix de vente et par conséquent poussent les producteurs locaux à délaisser la production rizicole locale.

D'autres auteurs comme Gino Cateau et Stephen Murchison (2010), Kadanji ANDRE (2005) ont abordé l'efficacité des règles de politique monétaire sans toutefois pas aller dans le sens qui nous concerne ici.

Les mêmes méthodes peuvent être adaptées à notre cas d'abord en distinguant deux périodes : la période avant la mise en oeuvre du PSRSA et celle d'après le PSRSA.

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