Etat des lieux du développement durable au sein des entreprises du secteur public et parapublic au Cameroun

Section 2 : L'axe social : la solidarité sociale

A ce niveau nous mesurons les conséquences sociales de l'activité de l'entreprise pour l'ensemble de ses parties prenantes : employés (conditions de travail, niveau de rémunération...), fournisseurs, clients (sécurité et impacts psychologiques des produits), communautés locales (nuisances...) et la société en général.

Axe sociale : Solidarité Sociale

Domaine : Indicateur de durabilité

Politique de santé

Points forts

- Existence d'une assurance maladie pour tous les employés

et leur famille : 100% la
MAGZI et la MAETUR.

- Prise en charge du personnel en cas de maladie : 100% mais à des degrés divers. Une prise en charge totale pour les cadres d'entreprise et partielle pour le personnel non cadre.

- Organisation des campagnes de sensibilisation et de dépistage gratuite sur les IST/ SIDA et autres maladies : 50%. La MAGZI organisation une fois par an une campagne de sensibilisation et de dépistage sur des maladies (IST/SIDA, Cancer, Hépatites...)

Points faibles

- Absence d'une charte de santé

- Existence des cas de non remboursement des frais liés à la prise en charge du personnel (il faut préciser à ce niveau qu'en cas de maladie, le personnel se prend d'abord en charge et l'entreprise lui restitue les frais dépensés par la suite.)

Politique de sécurité et de sureté

Politique de rémunération

- Personnel globalement bien rémunéré dans l'ensemble malgré l'écart considérable et flagrant dans le traitement

salarial des différentes

catégories professionnelles :
100%

- Absence d'étude de danger

- Absence de plan de gestion d'urgence

- Absence de matériel
d'intervention rapide en cas d'accident

- Ecart considérable dans le traitement salarial. Les dirigeants d'entreprises ont des salaires démesurés.

Par DEMANOU Kevin Tanguy ( [e-mail]) Page 31

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- Existence de plusieurs primes et autres avantages sociaux

- Affiliation systématique du personnel à la CNPS

Dialogue avec les

populations locales

- Absence d'une stratégie de dialogue avec les populations locales. (Cas de violence et

d'affrontement entre le
personnel de la MAGZI et les populations du quartier Mvan à Yaoundé)

- Existence des cas d'utilisation abusive et désordonnée des espaces propriétés privées de la MAGZI et la MAETUR par les populations locales

Actions citoyennes :

mécénat, sponsoring et oeuvres sociales au profit des populations riveraines ou de la communauté nationale

Soutien à l'éducation et à la formation des jeunes

- Réalisations des oeuvres sociales au profit des populations locales : 50 %

L'aménagement des points d'eau à boire et l'électrification de certaines zones riveraines par la MAETUR

- Existence d'une politique de stage académique et de vacances : 100%

- La MAETUR et la MAGZI accueillent de nombreux jeunes stagiaires

- Absence de politique de sponsoring et de mécénat

- Absence d'un plan de réalisation des oeuvres sociales

- Absence de partenariat avec les institutions universitaires pouvant aboutir au financement des programmes de formations des jeunes.

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Tableau N^°3 : Actions menées sur l'axe social

Par DEMANOU Kevin Tanguy ( [e-mail]) Page 33

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Avez vous déjà entendu parler de
Responsabilité Sociale de l'Entreprise?

Hommes Femmes Cadres Agents de maitrise Agents d'exécution

18

17

9

10

8

9

23

15

14

5

Réponses Positives Réponses Négatives

Figure N^°6 : Echelle de perception du concept de responsabilité sociale d'entreprise par le personnel

A peine 23% du personnel affirment avoir entendu parler de la Responsabilité Sociale de l'entreprise.

Avez vous déjà entendu parler d'Eco Label?

Hommes Femmes Cadres Agent de maitrise Agent d'exécution

20

17 17

12 12 13 14

11 11

5

Réponses Positives Réponses Négatives

Figure N^°7 : Echelle de perception du concept d'Eco Label par le personnel

36% d'agents interrogés ont déjà entendu parler de Label Ecologique.

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Chapitre 4 : LES ACTIONS MENEES SUR LES PLANS
ENVIRONNEMENTAL ET INTERCULTUREL

L'axe environnemental sera abordé en première analyse et l'axe interculturel en seconde analyse.