Impact des difficultés de l'usine gonfreville de bouaké sur ses employés

INTRODUCTION

L'usine désigne un établissement industriel où à l'aide de machines s'effectue la transformation de matières premières en produits semi-finis ou finis en utilisant un personnel, des locaux et des équipements appropriés. Toute entreprise aen général, deux fonctions : une fonction économique et une fonction sociale. La fonction économique s'intéresse à la production, la répartition (distribution du revenu) et la consommation. La fonction sociale s'intéresse particulièrement aux employés de l'entreprise qui constitue un deses socles fondamentaux^1(*).

En Europe, le souci du bien-être social n'est pas l'apanage du capitalisme contemporain: dans l'Angleterre, l'Allemagne ou la France du 19^ème siècle, certains industriels s'étaient déjà singularisés par leurs préoccupations sociales : logements, assurances sociales, bienfaisance envers les ouvriers et leurs familles. De même, certaines congrégations religieuses ou certains penseurs socialistes avaient imaginé des usines alternatives où la dimension communautaire et la relation au territoire avaient déjà leur place. Avec le 20^èmesiècle et la généralisation des lois sur le travailet de la protection sociale, cet esprit caritatif reflue pour laisser place à des constructions législatives, conventionnelles et institutionnelles très larges^2(*).

En Afrique en général eten Côte d'Ivoire en particulier, des législations existent en vue d'une amélioration des conditions de vie et de travail des employés. C'est dans cette optique que la loi n° 95-12 du 12 janvier 1995 portant code du travail au TITRE IIintitulé conditions du travailprésente dans plusieurs chapitres des articles portant sur les conditions de vie et de travail des employés. Cependant, il est difficilepour certaines entreprises dont la FTG de mettre en application toutesces mesures en raison des difficultés qu'elles rencontrent.

En effet, à l'instar d'une personne physique, une entreprise peut connaître au cours de sa vie des difficultés de nature à mettre en péril sa pérennité. Les causes sont multiples. Elles peuvent être d'ordre interne, comme la défaillance du système de gouvernance, les conflits sociaux, mais elles peuvent être aussi d'origine externe comme une crise économique affectant lemarché, les conflits armées.

Ainsi, la FTG connait depuis lacrise politico-militaire qu'a connue la Côte d'Ivoire en 2002 une kyrielle de difficultésqui entravent son bon fonctionnement. Ces difficultés auxquelles elle est confrontée ont pour nom, en général, la vétusté de ses machines,le financement, le manque d'approvisionnement en matière première. Une incursion dans cette entité industrielle a permis de nous rendre compte des difficultés qui la mine.

La dégradation de la situation de l'usine s'est accruede façon exponentielle. C'est pourquoi dans cette étude il importe de décrireet analyser l'impact de ces difficultés sur les conditions de vie et de travail des employés.

La réflexion se structure autour de trois grandes parties:

· Première partie : Considérations théoriques et méthodologiques.

· Deuxième partie : présentation de l'usine Gonfreville de Bouaké et ses difficultés

· Troisième partie : analyse et interprétation des données

Avant la présentation des résultats de l'étude, nous présenterons le cadre théorique et méthodologique que supporte cette étude.

PREMIERE PARTIE

CONSIDERATIONSTHEORIQUESET METHODOLOGIQUES

I- CADRE THEORIQUE

L'approche théorique consiste à présenter le sujet et à comprendre les éléments qu'il renferme: justification du choix du sujet, champ de référence conceptuelle et théorique, revue critique de littérature, problématique, hypothèses et objectifs de recherche.

I-1 Justification du choix du sujet

Le choix d'un sujet de recherche résulte de plusieurs motivations. Il s'agit donc ici, d'énumérer les raisons qui ont favorisé le choix de ce sujet. Ainsi, les raisons ici sont de trois ordres.

* ¹Cyrille YEBOUE (2009). « Effets de politique sociale d'entreprise sur les employés : cas de la compagnie ivoirienne d'électricité ».Mémoire de maitrise sociologique,  p6.

* ²www.eurofound.eu.int