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Impact des difficultés de l'usine gonfreville de bouaké sur ses employés

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par Kouassi Kan Nestor N'DRI
Alassane Ouattara - Licence 2015
  

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A-SOLUTIONS DE RELANCE DE L'USINE FTG

La première issue sur laquelle se focalise les responsables de l'usine est l'aide de l'Etat Ivoirien. En effet, des doléances ont été faites par les responsables de l'usine FTG au chef de l'Etat Ivoirien, son Excellence Alassane Ouattara au cours de sa visite d'Etat dans la régionde Gbêkê en novembre 2013. Ainsi, lors du Conseil des ministres délocalisé qui s'était tenu dans les locaux de la Préfecture de région de Bouaké, le président avait décidé à la sortie,d'un plan d'urgence pour la relance des entreprises industrielles de Bouaké dont l'usine Gonfreville.Mais, deux ans après cette promesse du chef de l'Etat rien n'est encore fait et les responsables ont grandement espoir en l'Etat Ivoirien, car résoudre le problème de Gonfreville serait de réduire le chômage, la paupérisation et plusieurs phénomènes sociaux négatifs dans la ville. La FTG compte également sur l'aide des partenaires dont, les banques, le patronat, les personnalités morales etc. sous forme de dons ou de prêt avec des conditions acceptables.

La FTG a donc besoin d'une aide financière pour la relance de ses activités. Elle nécessite d'une somme minimum d'un milliard de Francs CFA pour sa relance.

B- SOLUTIONS D'AMELIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES EMPLOYES

La FTG compte améliorer les conditions de vie de ses employés à travers une réactivation des structures sociales qu'elle avait jadis.Aussi, elle compte payer tous les arriérés des employés à qui elle doit actuellement. Elle a donc besoin des finances pour améliorer les conditions de vie de ses employés.

C- Perspectives

Dans cette partie, nous présenterons des suggestions en tant qu'étudiant en sociologie en vue d'une résolution de la crise que traverse Gonfreville et ses employés.

D'abord, nous voudrons inviter l'Etat Ivoirien et les partenaires à investir dans l'usine FTG car, une usine est faite pour tous. L'intégration d'une usine ne nécessite pas un capital humain fort. L'usine intègre en son sein les personnes déscolarisées, des non scolarisés, des analphabètes, des intellectuels. En somme, il y a de la place pour tous au sein d'une usine donc, une politique d'emploi doit aussi être axée sur les établissements industriels privés car, le publique ne peut pas prendre en compte tous les chômeurs.

Ensuite, l'usine Gonfreville doit nécessairement mettre en son sein une politique sociale afin d'améliorer les conditions de vie des employés, car les employés s'impliquent et sont motivés si l'usine en retour s'occupent d'eux. C'est donc un partenariat gagnant-gagnant ou d'équité entre l'usine et les employés. Plus l'usine s'engage pour les employés à travers le social, plus l'employé s'engage et est motivé.

L'usine doit aussi, mettre en oeuvre un plan de sauvetage complet. Car les difficultés ne sont pas que les trois difficultés majeures évoquées. Elle doit aussi reconquérir ses employés dans la motivation et l'implication à travers la mise en oeuvre d'une bonne perspective de carrière.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault