2.3 Promotion de la méritocratie
Pour réduire sensiblement les recrutements
affinitaires, les bonifications salariales, les rétrogradations, les
affectations ou révocations politiques, il serait sans doute question
de prôner la méritocratie en ne recrutant que les agents, les plus
aptes ; selon des critères rigoureux de sélection. Cela
permettrait de redorer l'image de la grande mairie du pays en termes
d'entrées pécuniaires.
Il faudra aussi prévoir des mesures
sévères contre les agents coupables de corruption passive ou
active. Cela consisterait à la fois en des mesures collectivesde
réprimande à l'endroit des agents coupables de corruption active
et passive et en des mesures de dissuasion collective.
A ce niveau, de nombreux enquêtés optent pour une
solution radicale pouvant être source de licenciement des employés
fautifs.
Ainsi, selon un responsable de
service « c'est un peu difficile d'éradiquer
définitivement la corruption de nos services mais des mesures sont en
préparation pour sanctionner avec la plus grande
sévérité les contrevenants ». Une position
qui est partagée par plusieurs lésés de la structure.
Pour certains contractuels de la
structure « la solution de renvoi est une solution trop
difficile à supporter ; il serait mieux de menacer les
contrevenants en diminuant leur salaire ».
Il apparait donc que la prévoyance de sanctions
disciplinaires semble implicitement indispensable à la promotion de la
méritocratie dans la mairie d'Adjamé. Ce qui permettrait de
prioriser les intérêts communaux par rapport à ceux,
politiques et affinitaires.
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