Section 4 : Diagnostic & Recommandations
I.
Diagnostic
Notre diagnostic est favorable quant à la gestion de
l'absentéisme par la direction des ressources humaines, par ailleurs il
existe des points forts et des pistes d'améliorations imputable a la
manière dont l'ENAFOR fait face à ce
phénomène ; ils sont énumérées comme
suit :
a) Points forts
ü La formule de taux de l'absentéisme
utilisé à l'entreprise est conforme à celle
mentionné dans la partie théorique ;
ü On remarque que le taux de l'absentéisme
à ENAFOR a relativement acceptable;
ü Les facteurs qui poussent le salarié à
s'absenter, sont identifiés et des actions correctrices sont
appliquées ;
ü Des solutions maîtrisant les conséquences
de l'absentéisme sur l'Entreprise.
B) Points d'améliorations
ü L'indice du taux d'absentéisme n'est connus que
par les structures d'études DRHU ;
ü Le staff dirigeant n'accorde pas beaucoup d'importance
à ce phénomène malgré l'insistance de la DRHU sur
ce point ;
ü Très peu de sondage d'opinions sont
réalisés pour identifier clairement le climat social
régnant dans l'Entreprise ;
ü Peu de contrôle médical pour les absences
sous motif de maladie.
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