L'amélioration de la politique de maintenance sur les équipements de production de l'entreprise BUETEC Broderie

• REMERC~EMENTS
  
• AVANT-PROPOS
  
• Sommaire
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES CHECK-LISTS
  
• INTRODU~TION 6IENIERALIE
  
• PARTIE I : PRESENTATION DE L~ENTREPRISE ET DU PROCESSUS DE PRODUCTION
  
• C11APITRE I : PRESENTATION GENERALE DE L~ENTREPRISE
  
  • I-11ISTORIQUE
    
  • III- ORGANIGEAMME DE L'ENTREPELSE
    
• CHAPITRE II : DESCRIPTION DE LA CHAINE DE PRODUCTION
  
  • I- IVENTAIRE DES EQUIPEMENTS DE PRODUCTION
    
    • 1- Définition
      
    • 2- Inventaire
      
  • II PROCESSUS DE PRODUCTION
    
    • 1- Description
      
    • 2- Schéma du processus
      
• PARTIE II : ETUDE DU CAHIER DE CHARGE CHAPITRE I ETUDE SUR L'EXISTANT
  
  • I- ANALYSE DE L'EXISTANT
    
  • II- RESULTAT DE L'ANALYSE
    
• CHAPITRE II: RECOMMANDATIONS
  
  • I- MAINTENANCE BASEE SUR LA FIABILITE
    
    • 1. Justification du choix
      
    • 2. Principes de la MBF
      
    • 3. Objectifs de la MBF
      
  • II- APPLICATION AUX EQUIPEMENTS DE PRODUCTION
    
    • 1- ANALYSE DESCENDANTE STRUCTURELLE DES EQUIPEMENTS (ADS)
      
    • 2- MISE SUR PIED D'UN OUTIL DE PRISE DE DECISION ET D'AIDE AU DIAGNOSTIQUE
      
      • 2- 1) METHODOLOGIE DE L'AMDEC
        
      • 2-2) PRINCIPE DE BASE
        
      • 2- 3) COTATION DES RISQUES DE DE~AILLANCE SUR LES EQUIPEMENTS
        
      • 2-4) APPLICATION DE L'AMDEC AUX EQUIPEMENTS
        
• PARTIE III : PERSPECTIVE/SUGGESTIONS ET
  REMARQUES
  
• CHAPITRE I : PERSPECTIVE /SUGGESTIONS
  
  • I- LES PROGICIELS DE GMAO : ANALYSE DES DIFFÉRENTS MODULES
    
  • FONCTIONNELS
    
    • 1- GESTION DES EQUIPEMENTS
      
    • 2- GESTION DU SUIVI OPÉRATIONNEL DES ÉQUIPEMENTS
      
    • 3- GESTION DES INTERVENTIONS
      
    • 4- GESTION DU PRÉVENTIF
      
    • 5- GESTION DES STOCKS
      
      • 6- GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES ACHATS
        
    • 7-ANALYSE DES DÉFAILLANCES
      
    • 8- BUDGET ET LE SUIVI DES DÉPENSES
      
    • 9- GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
      
    • 10- TABLEAUX DE BORD ET STATISTIQUES
      
• CHAPITRE II : REMARQUES
  
  • I- POSITIVES
    
  • II- IkItGATIVES
    
• CONCLUSION
  
• BLBLLOGRAPIIL~
  
• ANN~X~S