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Exploitations agricoles familiales et projets d'agrocarburants de proximité au Sénégal: cas du projet Jatropha dans le département de Foundiougne

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par Amadiane DIALLO
Université catholique de Louvain - Master 2 en politique économique et sociale finalité développement/ politique et gestion de projets 2011
  

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CHAPITRE 6 : PROPOSTIONS D'ACTIONS POUR UNE REPONSE APPROPRIEE DU PROJET AUX BESOINS ENERGETIQUES LOCAUX

1- Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces du projet

Pour étudier les atouts, les points faibles ainsi que les opportunités extérieures et les menaces qui pèsent sur le projet Jatropha, la méthode SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) sera mobilisée. La matrice en dessous va ainsi tenter d'analyser la capacité du projet Jatropha à satisfaire ou non les besoins énergétiques locaux sans entrer dans les mêmes travers du modèle dominant.

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Mémoire Master Amadiane DIALLO

 

Tableau 16: SWOT projet de plantation de Jatropha

 
 

Strengths (Forces)

 

Weaknesses (Faiblesses)


·

Adhésion de 400 producteurs de 10 groupements regroupés au sein d'une fédération dès le démarrage ; adhésion de 203 nouveaux


·

Délai d'entrée en production du Jatropha qui est d'au moins deux ans : risque de décourager les paysans habitués à des cultures à cycle court et


·

·

Partenariat fédération producteurs et experts

Décisions à voix égales entre paysans et experts dans le conseil d'administration de la SOPREEF

 

peu enclins à conduire correctement une culture qui ne rapporte rien pendant plus d'un an.


·

Culture Jatropha non alimentaire


·

Toxicité de l'huile et des sous-produits qui peut présenter un danger pour la population et le bétail


·

Liberté du paysan par rapport au choix de son mode de plantation

 

(les principes de précaution ne sont pas encore établis)


·

Intégration du Jatropha sans grand bouleversement des systèmes de production agricole

 
 
 

(complémentarité et synergie)


·

Attentes (matérielles) démesurées des producteurs à l'endroit du projet


·

La plupart des producteurs choisissent de faire des plantations en haie vive qui n'affectent pas leur

 
 
 

assolement habituel


·

Manque de moyens propres substantiels de

 
 
 

SOPREEF qui dépend de subsides de partenaires


·

Production huile végétale pure pour faire fonctionner au niveau local des moulins, des forages, divers groupes électrogènes notamment l'électricité rurale

 
 


·

Production possible de savons avec les femmes rurales

 
 


·

Disponibilité de matière organique avec les tourteaux permettant une restitution afin de garantir le maintien durable de la fertilité des sols

 
 


·

Un bilan climatique a priori positif : substitution de carburant fossile et non usage d'engrais et de pesticides dans les haies permettent une réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES)

 
 

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Mémoire Master Amadiane DIALLO

Tableau 16 : SWOT projet de plantation de Jatropha

 
 
 
 
 

Opportunities (opportunités)

 

Threats (Menaces)


·

Opportunités de mobilisation de financements internationaux à travers des initiatives comme le MDP, les fonds carbones, les coopérations bilatérale et multilatérale


·

La question des rendements réels du Jatropha en culture extensive se pose


·

Opportunités d'investissements ou de subventions du programme national biocarburant


·

Le risque qu'à terme la culture intensive ne prenne le pas et se traduise par un recours aux


·

Modèle reproductible d'électrification rurale grace à des technologies simples de culture et de transformation de Jatropha

 

intrants chimiques et à l'irrigation excessive

 
 


·

Le risque que les producteurs s'adonnent au


·

Besoins en énergies réelles dans la zone (moulins, forage, électrification rurale, tracteurs des « Big men_ »

 

Jatropha en culture pure au détriment des céréales

 
 


·

Des marchés parallèles peuvent s'organiser par des intermédiaires véreux pour détourner la production locale de Jatropha (des producteurs) en proposant des prix alléchants (à la faveur d'une demande supérieure à l'offre)

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault