1.2. Les différentes formes de l'excès de
confiance :
Le phénomène d'excès de confiance
constitue l'un des concepts les plus significatifs en finance comportementale
moderne, il peut se manifester sous diverses formes dont nous citons les
principales :
1.2.1. L'effet mieux que la moyenne : «
better-than average effect »
La plupart d'entre nous, lorsqu'on se compare à un
groupe (d'élèves, de travailleurs..), nous croyons être
supérieur à un représentant moyen de ce groupe dans divers
domaines.
Svenson en 1981 à démontré qu'on se
comparant avec d'autres, les individus croient généralement
être des conducteurs plus habiles et moins risqués qu'un
conducteur "en moyenne".
Cet effet, exploré par Taylor et Brown (1988), stipule
que les individus attribuent les succès à leurs habiletés
et les échecs passés à la mal chance.
1.2.2. L'illusion de contrôle
L'illusion de contrôle à été
trouvée par Langer (1975) dans divers expériences dont les
tâches sont basées sur le hasard incluant la participation d'un
concurrent confiant ou nerveux, le choix des billets de loterie ou d'en
attribuer un, l'engagement dans des loteries familières ou non ou dans
des jeux de hasard. Dans toutes ces situations, les participants se retrouvent
exhiber une confiance excessive dans leurs contrôles sur les
résultats des tâches basées sur le hasard.
54
L'énigme de volatilité excessive des cours
boursiers : Explication par la finance comportementale à
travers
l'excès de confiance et le comportement grégaire.
«
Validation empirique sur la BVMT »
Les recherches en psychologie démontrent que les gens
ont tendance à croire qu'ils sont en mesure d'influencer les
événements qui sont en fait régis principalement, ou
exclusivement, par le hasard (Taylor et Brown 1988).
L'existence d'illusion de contrôle dans des
activités purement conduites par la chance à été
prouvée expérimentalement, avec des participants qui sont
convaincus que leurs compétences ou expériences passées
peuvent influencer la prédiction du résultat de la tâche
(Langer et Roth (1975)).
Presson et Benassi(1996) montrent que les attributs clé
favorisant l'illusion de contrôle sont : l'information, les
participations actives, la tâche de familiarité
1.2.3. Le mauvais calibrage : « miscalibration
»
C'est la différence entre la précision et la
probabilité attribuée (qu'une réponse donnée est
correcte). L'excès de confiance à été
définit comme une forme particulière de « miscalibration
», pour laquelle la probabilité attribuée que les
réponses données sont correctes dépasse la vraie
précision des réponses.
| 
