Section 3 : De la Direction des Ressources
Humaines
1. Organisation
Elle est ding& par un directeur et est constituee du :
- Service Gestion du Personnel ;
- Service Formation ;
- Service Communication et Marketing ;
- Secretariat et Accueil.
2. Fonctionnement
a- Le Service Gestion du Personnel
Ce service est term par deux agents dont un responsable. Panni
ses attributions figurent :
- la gestion courante : traitement des
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conOs (dont les conges de formation),
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regularisation des reclamations (sur les conges, les primes
d'interim, etc.),
payement des salaries, etc. ;
- la gestion previsionnelle : recnttement, caniere, conge,
audition, licenciemcnt,
suivi et controle. ;
- la gestion des relations avec la CNSS, l'ONEMO, la Direction
Departementale du Travail, ...
b- Le Service Formation
II est constitue de quatre formateurs dont les taches sont :
prospecter sur les besoins en formation ;
detecter les carences des agents ;
- &laborer des projets de plan de formation et leur budget
;
- batir des supports de formation ;
superviser les tests de recrutement en collaboration avec le
service de gestion du personnel ;
- realiser les cessions de formation ;
&valuer la formation.
Dans cette partie de notre travail, nous presenterons le
passage de la Gestion du Personnel (GP) a la Gestion Previsionnelle des
Ressources Humaines (GPRH) avant de parler plus amplement de la Gestion des
Competences (GC) elle-meme, en passant par la Gestion Previsionnelle de
l'Emploi (GPE).
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