Gestion des compétences dans les mutuelles congolaises d'épargne et de crédit

RIBLIOG ZAPHIE

OUVRACVS

> PERETTI JM, Tous DRH, 2 ^erne ed., Editions d'Organisation (1996, 2001) ;

· PERETTI JM, Gestion des Ressources flumaines,ll^eme ed., Vuibert (2003, 2004) ; PERETTI JM, Personnel, Vuibert 1981 ;

· SAVALL H, Encyclopedie de gestion, sous la direction de Joffre, Patrick, Simon et Yves Economica

RIBETTTE R., Gestion Previsionnelle des ressources humaines, paris ed d'organisation 1982 p217 ;

· Belher, S. Issac, H. (ouvrage collectif), le e-management : vers I'entreprise virtuelle

L'impact des TIC sur l'organisation et la gestion des competences ed liaisons ;
r KERLAN F., Guide de la gestion previsionnelle des emplois et des competences

(GPEC), Editions d'Organisation (2000, 2004) ;

IGALENS .1.41alit des Rs.sources Humaines, Editions Liaisons, 2000 ;

WEISS D, Ressources Humaines, 2 ^erne edition, Editions d'Organisation, 2003 WEISS D, relations industrielles- le travail et I organisation, l'individuel et le collectif, Paris Sirey, 2 ^en edition, 1986 ;

· MARTINET, A.0 : Management strategique : organisation et politique. Paris, Mc Graw Hill, 1984

· Rapport du seminaire sur is GRH des MUCODEC ;

DAYAN A, coordonnateur general, Manuel de Gestion, volume 2, ed. ELLIPSE/ACF, 1999 ;

· CANDAN P, pour tine approche strategique de la fonction personnel, Economic et societes, serie sciences de gestion n°2, 1981

CANDAN P, Gestion des RH et competitivite, revue Francaise de gestion n°39, janvier - fevrier, 1983

le dictionnaire encyclopedique, Hachette, 1980 ;

le Petit Larousse en couleurs, Larousse, 1991

1. Entretien d'apprecia.tion et d'amelioration ;

2. Fiche de fonction. Exemple de la fiche de fonction du chargé (e) d'accueil ;

3. Grille d'identification des besoins en formation ;

4. Recueil des besoins en formation des Elus ;

5. Fiche de suivi du stagiaire ;

6. Recapitulatif annuel des formations 2005.

ANNEXE 1

La fiche d'entretien comporte plusieurs pages a savoir : Page 1

Entretien d'appreciation et d'amelioration

Realise le

Par M

Fonction

Avec M

Fonction

Lieu d'affectation

Observations g_.enerales

Synthese de I^-appreciation 20..

Page 2

e

Elements d'appreciation

Appreciation

Observations

Connaissances professionnel les

Conscience prolessionnelle

initiatives et sens de responsabilite

Sens de l'ontanisation

Sens du service public

Sens de collaboration

Precision et soin dans ('execution de ses taches

Redaction

3

4

6

7

8

9

	Tenue generale et presentation
10	Caractere
11	Ponctualite
12	Assiduite
13	Rapports avec les superieurs

14 Rapports avec le personnel

Page 3

Besoins de formation manifestos !'agent par

Besoins de formation identifies par l'appreciateur
·

Points a ameliorer par ('agent
·

Vos ambitions professionnelles

Quels sont vos souhaits devolution professionnel ?

Quelles actions envisagez-vous pour y arriver ⁹

Commentaires du responsable hierarchique :

Fait a Brazzaville, le, 2006

Signature du collaborateur Signature de lappreciateur

Page 4

OBJECTIFS MUCODEC/SERVICE COMMUNICATION ET MARKETING/ (Nom du salarie)

Objectifs

Content' des filches

Strategies

Periode

Resultats attendus

Communication efficace

Elaborer le plan de communication annuel sum ('ensemble des activites !lees a In communication

Reunion du personnel Assemblee generale des CLM,

Tache period ique

Communication rendue elticace

Informer les societaires. les salaries et les elus	Mise en place du journal d'entreprise a parution mensuelle pour le reseau	Mise en place d'une procedure et de Fequipement de redaction, ...	Tache mensuelle	Societaires. salaries et etas bien inforrnes sur leur reseau
Croitre in notoriete	Conti^-61er la signaletique Banderoles, ...	Revision des i panneaux des CLM....	Tache periodique	Harmonisation signaletique et reconnaissance du Groupe des MUCODEC a tons les endroits
Assurer le protocole	Reservation voyage. achat billet....	Uniquement pour les cadres federaux	Tache permanente	Voyage rendu facile
Ps : rend compte des difficultes ou anomalies an quotidien Force de proposition sur les besoins et les mesures a prendre Concoit tin tableau de bord de suivi

ANNEXE 5

FICHE DE SUIVI DU STAGIAIRE

Periode du stage
·

Nom et prenom du Staalaire
·

Nom et prenom de l'Encadreur

MUCODEC de

Nature du stage (*)
·

Appreciation de l'encadreur Assez I Moyen _i Mediocre Observation Bien

'Caches

Service

Tres Bien

k_ccueii Respect des horaires de travail
I Tenue vestimentaire

Accucil (courtoisic. sourire, expression)

Renseignement (precision. clarte.

Curiosite

Collaboration (rapport avec les eollegues)

Fait a
· le,

Signature de l'Encadreur

Signature du Superieur Hierarchique

* Stage de perfectionnement, de pre embauche,