C- Les outils d'analyse et critères de validation
des hypothèses
a- Les outils d'analyses
Il s'agit de montrer dans ce paragraphe comment les
résultats des recherches seront présentés et
commentés pour permettre de comprendre l'efficacité de l'audit
interne dans la structure qui nous a accueillie.
La méthodologie de notre étude est
basée sur la description des situations et les commentaires. Nous
confronterons au besoin les acquis de la science à la
réalité de notre structure d'accueil. Pour ce fait, les
résultats seront représentés à l'aide des tableaux
et graphiques. Les figures seront également utilisées pour
approfondir les analyses.
b- Les critères de validation des
hypothèses
Un auditeur interne est le principal repère qui
conduit toutes les vérifications des comptes de manière
professionnelle, impartiale et objective conformément aux normes en
vigueur dans l'objectif de l'atteinte de l'efficacité des services
audités. Nous aborderons dans cette partie, comment seront
traités les résultats de nos différentes méthodes
de collecte d'information. Pour une représentativité des
résultats, nous avons choisi d'utiliser les méthodes
suivantes.
- Des entretiens : cette méthode
nous a permis de nous entretenir directement avec Madame le Directeur d'audit
interne et de l'inspection, le Chef du service de l'audit interne, le personnel
de la Direction de recouvrement et de la Direction financière et
comptable.
- Des recherches documentaires : elles
nous ont permis de connaître les normes en vigueur pour une mission
d'audit afin de les comparer aux normes utilisées dans notre structure
d'accueil.
Ces résultats sont présentés comme
suit :
Vérification hypothèse 1
Il importe, dans le cadre de la validation de cette
hypothèse, de rappeler que la Caisse Nationale de Sécurité
Sociale (CNSS) est composée de huit (08) directions. Ainsi, compte tenu
du volume du manuel de procédures et du temps relativement limité
dont nous disposons pour la rédaction de notre mémoire et selon
l'importance des tâches qui s'y exécutent, nous avons choisi de
nous concentrer sur trois (03) directions à savoir : la direction
d'audit interne et de l'inspection, de la direction de recouvrement, de la
direction financière et comptable.
Dans cette optique, pour la vérification de
l'hypothèse, nous nous sommes basés sur les résultats
issus de l'entretien avec les acteurs concernés dans les directions
ciblées. Ces entretiens nous ont permis de comprendre comment les
tâches sont exécutées dans ces directions afin de les
comparer aux recommandations faites dans le manuel de procédures. Ainsi,
cette première hypothèse sera validée si le pourcentage
d'éloignement des tâches exécutées par les
opérateurs sur place par rapport à ce qui serait
recommandé par le manuel de procédures est supérieur ou
égal à 20%.
Vérification de l'hypothèse
2
La substance de cette hypothèse nous limite à
la seule Direction d'Audit Interne et de l'Inspection car étant la mieux
indiquée en matière de contrôle des autres directions.
Pour la vérification de cette hypothèse,
nous nous sommes basés sur des recherches documentaires et nos
connaissances antérieures pour avoir plus de notions en matière
d'audit pour pouvoir les comparer aux normes pratiquées par le service
d'audit interne. Les entretiens avec le chef service d'Audit interne, son
personnel et nos observations personnelles nous ont permis de bien nous
imprégner des normes d'Audit utilisées par le service d'Audit
Interne. Cette hypothèse sera validée que si le pourcentage
d'éloignement des normes exécutées par rapport à
celles en vigueur est supérieur ou égal à 20%. Une
synthèse des résultats est présentée dans le
graphique n° 2 ci-dessous.
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