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La problématique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques décentralisées du Gabon: cas du Conseil Départemental de Bendje.

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par Raphaël IGUANA
Ecole communautaire de l'enseignement supérieur ( E.C.E.S) - Master 2 en management des ressources humaines 2011
  

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2 - Domaine financier.

Tout comme l'aspect matériel, le domaine financier constitue le fondement des ressources humines du conseil et permet à la collectivité d'atteindre les objectifs qu'elle s'est fixé et obtenir un bon résultat. Ainsi, pour une bonne gestion de ses ressources humaines et pour les encourager à mieux assurer un service public de qualité, le conseil départemental de Bendje est appelé à :

- Augmenter son budget, par l'intensification de son recouvrement des recettes propres, par la construction des logements socio-économiques à titre locatif, comme des recettes sures. Par la vérification auprès des sociétés pétrolières des états de paiement des impôts sur les revenus des personnes physiques (I.R.P.P) sur leur imputation au code de résidence de la collectivité.

- Assurer une bonne gestion transparente afin de témoigner la crédibilité et l'intégrité du conseil vis-à-vis de l'Etat.

- Appliquer dans toutes ses formes le principe de la bonne gouvernance.

- Faire asseoir un contrôle régulier tant pour les recettes que les dépenses afin de lutter contre les malversations financières et les détournements de biens publics.

- Les engagements des dépenses doivent se faire suivant l'orthodoxie financière.

- Accorder au personnel financier et comptable un certain nombre d'indemnité afin de les motiver et d'empêcher toute forme d'achat de conscience auprès des contribuables.

- Revoir certains salaires et les fixer selon les normes admises par les dispositions réglementaires.

- Harmoniser les indemnités.

- Rechercher l'équilibre financier de la collectivité qui veut que 60% du budget doit être affecté au fonctionnement et 40% à l'investissement de même que la masse salariale du conseil ne doit pas dépasser 35% de la part consacré au fonctionnement. Aussi, pour atteindre cet objectif, il faut nécessairement ajuster les salaires, susciter des mises en retraite anticipée, des départs volontaires et des licenciements.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand