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Rapport de stage cas: Pharmal filiale du groupe pharmaceutique Saidal en Algérie

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par Wissam Belimane
Ecole des Hautes Etudes Commerciales d - Licence en management 2010
  

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III-4- Les exportations : le groupe Saïdal et ses trois filiales exportent vers 15 pays :

Ø 10 marchés en Afrique : L'Afrique du sud, le Cameroun, le mali, le Tchad, le soudan, la Tanzanie, le Sénégal, le Burkina Faso, Madagascar , le Niger.

Ø 03 marchés arabes : Le Yémen, l'Irak, la Libye.

Ø 02 marchés en Europe :L'Italie, l'Allemagne.

III-5- l'entreprise face à la concurrence :

Avant l'économie de marché, l'entreprise SAIDAL avait le monopole du marché, c'est elle qui approvisionnait tout marché en médicaments, donc elle n'avait pas de problème de commercialisation de ses produits, ce qui la pousse à produire sans faire attention à la qualité de sa production.

Suite à la libéralisation du commerce, l'entreprise a commencé à connaître des problèmes de commercialisation, car elle est confrontée à une concurrence étrangère du fait de l'importation des produits étrangers.

SAIDAL a pris conscience de la nécessité d'améliorer la qualité de sa production selon les normes internationales, en vue de se redéployer de manière à utiliser pleinement sa capacité et de valoriser d'avantage son savoir faire et son expérience.

Aujourd'hui, le groupe SAIDAL, la seule entreprise publique, détient 62 % de la production nationale, elle occupe la 4éme place sur le marché de la production pharmaceutique en Algérie en termes de chiffre d'affaires, mais occupe la 1ére place en termes de volume de production annuelle, soit 135 millions d'unités de vente.

La production du secteur privé détient 38% de la production nationale, ce secteur est assuré par 31 sociétés dont 18 fabricants et 13 conditionneurs, parmi ces producteurs nationaux on peut citer :

w LPA (Laboratoire Pharmaceutique Algérien) ;

w LAD Pharma ;

w LAM (Laboratoire Algérien du Médicament).

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