Rapport de stage cas: Pharmal filiale du groupe pharmaceutique Saidal en Algérie

Chapitre 3

l'entreprise et son environnement

III-1- Les principaux fournisseurs de l'unité :

La majorité des fournisseurs de l'unité de Dar El Beida sont des étrangers :

FOURNISSEUR	PAYS	DESIGNATION
AXOPHARMA	Allemagne	Matières premières^1(*)
POLYPHARMA	Allemagne
MEHECO	La Chine
CARGILL	La France
LAMP	L'Italie	Articles de conditionnement^2(*)
IMA	La France	Pièces de rechange

III-2- Les clients de l'unité :

Le groupe Saïdal possède trois unités de distribution et de commercialisation :

 

· L'unité commerciale centre (UCC) : elle a été créée en 1996 en vue de stocker et d'unifier la commercialisation de tous les produits du groupe et assurer un meilleur service aux clients.

Et pour se rapprocher de ces clients, deux autres unités de distribution ont été crées :

· En 1999, l'unité de distribution Batna (UDB), situé à l'Est de Batna, chargé de la distribution des produits du groupe à l'Est du pays.

· En 2000, l'unité de distribution Oran (UDO), situé à l'Ouest d'Oran, chargé de la distribution des produits du groupe à l'Ouest du pays.

Ce sont ces trois unités qui constituent la plupart des clients de l'unité de Dar El Beida, elles s'occupent de la distribution et la commercialisation des produits pharmaceutiques en Algérie et à l'étranger.

III-3- Partenariat :

Le marché algérien est considéré comme très attractif aux investisseurs étrangers

et locaux. Par ailleurs, le code des investissements offre beaucoup d'avantages et de

facilités à l'établissement de partenariat en Algérie

Le groupe Saïdal représente un pole industriel important, crédible, capable de

répondre rapidement aux attentes de ses partenaires par :

- Son potentiel industriel ;

- Le savoir faire de son personnel ;

- La politique de son management ;

- La volonté affichée dans sa stratégie de partenariat.

· Les principaux partenaires de l'unité :

Les principaux partenaires de l'unité de Dar El Beida sont :

û Des laboratoires de renommée mondiale présents sur le marché algérien : 

w PFIZER (USA)

w SANOFI-AVENTIS (France)

w GPE

û Des laboratoires algériens :

w SOLUPHARM

w GENERIC LAB

û Des pays arabes :

w DAR EL DAWA (Jordanie)

w SPIMACO

· Production partenariat de l'unité -année 2007- :

Rubriques	Objectif	Réalisation	Ecart	Taux
Quantité	5 040 000	4 615 912	- 424 088	91,59 %
Valeur	90 257 000	79 701 442,39	- 10 555 557,61	88,3 %

Source : direction de production

La production pour la gamme partenariat durant l'exercice 2007 a été marquée par le blocage momentané de la production pour le partenaire GENERIC-LAB, pour le non règlement de ses créances et cela après la décision prise lors de l'AOD du mois d'avril, ce qui explique un ralentissement des travaux de façonnage durant cette période.

La production partenariat de l'exercice 2007 a enregistré un taux de réalisation par rapport au objectif de 91,59 % soit une quantité de 4.615.912 UV, ce qui représente 11 % de la production totale en quantité.

* ¹ tout ce qui entre directement dans la fabrication du médicament (Ex : paracétamol poudre...)

* ² tout ce qui entre dans le conditionnement du médicament (Ex : les étuis...)