ANNEXE 4 : Tableaux ressources sur la
détermination des avantages du GCV
|
Tableau 15 : Calcul d'indice de rentabilité du
Groupement
|
pratiquant de GCV avec la BOA
cas
|
|
Etude de
|
|
Tonnage (t)
|
40,00
|
|
Quantum (Fmg/kg)
|
1 000
|
|
Durée de stockage (Mois)
|
4
|
|
Taux intérêt HT/an (%)
|
24,25
|
|
Nombre d'échéance
|
1
|
|
Cours de paddy à l'échéance
(Fmg/kg)
|
1 300
|
|
Perte de paddy à l'échéance (%)
|
3,00
|
|
Quantité à déstocker (t)
|
38,80
|
|
CHARGES
|
|
|
|
|
|
Libellé
|
Coût unitaire (Fmg/mois)
|
Montant total (Fmg)
|
|
ASP (Capital crédit)
|
|
32
|
000
|
000
|
|
Montant intérêt
|
|
3
|
104
|
000
|
|
Sous-total 1
|
|
35
|
104
|
000
|
|
Frais de dossier
|
|
|
30
|
000
|
|
FGM (remboursable)
|
|
3
|
200
|
000
|
|
Assurance vol & incendie
|
|
|
345
|
600
|
|
Sous-total 2
|
|
3
|
575
|
600
|
|
Frais gardiennage
|
60 000
|
|
240
|
000
|
|
Location silo
|
50 000
|
|
200
|
000
|
|
Cadenas
|
|
|
50
|
000
|
|
Raticides
|
|
|
20
|
000
|
|
Sous-total 3
|
|
|
510
|
000
|
|
TOTAL CHARGES du groupement
|
|
39
|
189
|
600
|
|
PRODUITS
|
|
|
|
|
|
ASP
|
|
|
|
-
|
|
Vente de paddy à
l'échéance
|
|
50
|
440
|
000
|
|
FGM (fmg)
|
|
3
|
200
|
000
|
|
TOTAL PRODUITS du groupement
|
|
53
|
640
|
000
|
|
Résultat du groupement :
|
( BENEFICE )
|
14
|
450
|
400
|
|
Indice de rentabilité [ Résultat x
10-7 ] :
|
|
|
|
1.45
|
Source : Auteur - Novembre 2003.
Tableau 16 : Indices de rentabilité du
Groupement pratiquant de GCV avec la BOA
|
Durée de stockage (Mois)
|
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
|
|
0,19
|
0,16
|
0,13
|
0,10
|
0,07
|
0,04
|
100
|
Differentiel de prix de vente entre la recolte et le
destockage (Fmg/kg)
|
|
|
0,28
|
0,25
|
0,22
|
0,19
|
0,16
|
0,13
|
200
|
|
10
|
0,38
|
0,35
|
0,32
|
0,29
|
0,26
|
0,23
|
300
|
|
|
0,48
|
0,45
|
0,42
|
0,39
|
0,36
|
0,33
|
400
|
|
|
0,58
|
0,55
|
0,51
|
0,48
|
0,45
|
0,42
|
500
|
|
|
0,41
|
0,36
|
0,31
|
0,26
|
0,21
|
0,16
|
100
|
|
|
0,60
|
0,55
|
0,50
|
0,45
|
0,40
|
0,35
|
200
|
|
20
|
0,80
|
0,75
|
0,70
|
0,65
|
0,60
|
0,55
|
300
|
|
|
0,99
|
0,94
|
0,89
|
0,84
|
0,79
|
0,74
|
400
|
|
|
1,18
|
1,13
|
1,08
|
1,03
|
0,98
|
0,93
|
500
|
|
|
0,63
|
0,56
|
0,49
|
0,42
|
0,35
|
0,28
|
100
|
|
|
0,92
|
0,85
|
0,78
|
0,71
|
0,64
|
0,57
|
200
|
|
30
|
1,21
|
1,14
|
1,07
|
1,00
|
0,93
|
0,86
|
300
|
|
|
1,50
|
1,43
|
1,36
|
1,29
|
1,22
|
1,15
|
400
|
|
|
1,79
|
1,72
|
1,65
|
1,58
|
1,51
|
1,44
|
500
|
|
|
0,85
|
0,76
|
0,67
|
0,58
|
0,49
|
0,40
|
100
|
|
|
1,23
|
1,15
|
1,06
|
0,97
|
0,88
|
0,79
|
200
|
|
lag
|
40
|
1,32
|
1,53
|
1,45
|
1,36
|
1,27
|
1,18
|
300
|
|
|
2,01
|
1,92
|
1,83
|
1,74
|
1,66
|
1,57
|
400
|
|
|
2,40
|
2,31
|
2,22
|
2,13
|
2,04
|
1,96
|
500
|
|
|
1,07
|
0,96
|
0,85
|
0,74
|
0,63
|
0,53
|
100
|
|
|
1,55
|
1,44
|
1,33
|
1,23
|
1,12
|
1,01
|
200
|
|
50
|
2,04
|
1,93
|
1,82
|
1,71
|
1,60
|
1,50
|
300
|
|
|
2,52
|
2,41
|
2,30
|
2,20
|
2,09
|
1,98
|
400
|
|
|
3,01
|
2,90
|
2,79
|
2,68
|
2,57
|
2,47
|
500
|
|
|
1,29
|
1,16
|
1,03
|
0,90
|
0,78
|
0,65
|
100
|
|
|
1,87
|
1,74
|
1,61
|
1,49
|
1,36
|
1,23
|
200
|
|
60
|
2,45
|
2,32
|
2,19
|
2,07
|
1,94
|
1,81
|
300
|
|
|
3,03
|
2,90
|
2,78
|
2,65
|
2,52
|
2,39
|
400
|
|
|
3,61
|
3,49
|
3,36
|
3,23
|
3,10
|
2,98
|
500
|
|
|
1,50
|
1,36
|
1,21
|
1,06
|
0,92
|
0,77
|
100
|
|
|
2,18
|
2,04
|
1,89
|
1,74
|
1,60
|
1,45
|
200
|
|
70
|
2,86
|
2,72
|
2,57
|
2,42
|
2,28
|
2,13
|
300
|
|
|
3,54
|
3,40
|
3,25
|
3,10
|
2,95
|
2,81
|
400
|
|
|
4,22
|
4,07
|
3,93
|
3,78
|
3,63
|
3,49
|
500
|
Tableau 17 : Calcul d'indice de
rentabilité du Groupement ne pratiquant pas de GCV
Etude de
cas
Tonnage (t) 40,00
Cours de paddy à la récolte (Fmg/kg) 1 000
Besoin financier après récolte (Fmg) 32 000 000
Vente de paddy (après récolte) correspondant (t)
32,00
Reste de paddy à stocker (t) 8,00
Durée de stockage (Mois) 4
Cours de paddy au déstockage (Fmg/kg) 1
300
Perte de paddy au déstockage (%) 3,00
Quantité à déstocker (t) 7,76
CHARGES
Libellé Montant total (Fmg)
Néant 0
TOTAL CHARGES du groupement 0
PRODUITS
Résultat net du groupement : (BENEFICE) 10 088
000
Indice de rentabilité [ Résultat x
10-7 ] : 1.01
Vente de paddy au déstockage
10 088 000
Vente de paddy après récolte -
TOTAL PRODUITS du groupement 10 088 000
Source : Auteur - Novembre 2003.
Nota bene: Les résultats issus de l'utilisation des
recettes dues à la vente de paddy après la récolte ne sont
pas considérés dans les calculs.
Tableau 18 : Indices de rentabilité du
Groupement ne pratiquant pas de GCV
|
Durée de stockage (Mois)
|
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
|
|
0,21
|
0,21
|
0,21
|
0,21
|
0,21
|
0,21
|
100
|
Differentiel de prix de vente entre la recolte et le
destockage (Fmg/kg)
|
|
|
0,23
|
0,23
|
0,23
|
0,23
|
0,23
|
0,23
|
200
|
|
10
|
0,25
|
0,25
|
0,25
|
0,25
|
0,25
|
0,25
|
300
|
|
|
0,27
|
0,27
|
0,27
|
0,27
|
0,27
|
0,27
|
400
|
|
|
0,29
|
0,29
|
0,29
|
0,29
|
0,29
|
0,29
|
500
|
|
|
0,43
|
0,43
|
0,43
|
0,43
|
0,43
|
0,43
|
100
|
|
|
0,47
|
0,47
|
0,47
|
0,47
|
0,47
|
0,47
|
200
|
|
20
|
0,50
|
0,50
|
0,50
|
0,50
|
0,50
|
0,50
|
300
|
|
|
0,54
|
0,54
|
0,54
|
0,54
|
0,54
|
0,54
|
400
|
|
|
0,58
|
0,58
|
0,58
|
0,58
|
0,58
|
0,58
|
500
|
|
|
0,64
|
0,64
|
0,64
|
0,64
|
0,64
|
0,64
|
100
|
|
|
0,70
|
0,70
|
0,70
|
0,70
|
0,70
|
0,70
|
200
|
|
30
|
0,76
|
0,76
|
0,76
|
0,76
|
0,76
|
0,76
|
300
|
|
|
0,81
|
0,81
|
0,81
|
0,81
|
0,81
|
0,81
|
400
|
|
|
0,87
|
0,87
|
0,87
|
0,87
|
0,87
|
0,87
|
500
|
|
|
0,85
|
0,85
|
0,85
|
0,85
|
0,85
|
0,85
|
100
|
|
|
0,93
|
0,93
|
0,93
|
0,93
|
0,93
|
0,93
|
200
|
|
lag
|
40
|
1,01
|
1,01
|
1,01
|
1,01
|
1,01
|
1,01
|
300
|
|
|
1,09
|
1,09
|
1,09
|
1,09
|
1,09
|
1,09
|
400
|
|
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
500
|
|
|
1,07
|
1,07
|
1,07
|
1,07
|
1,07
|
1,07
|
100
|
|
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
1,16
|
200
|
|
50
|
1,26
|
1,26
|
1,26
|
1,26
|
1,26
|
1,26
|
300
|
|
|
1,36
|
1,36
|
1,36
|
1,36
|
1,36
|
1,36
|
400
|
|
|
1,46
|
1,46
|
1,46
|
1,46
|
1,46
|
1,46
|
500
|
|
|
1,28
|
1,28
|
1,28
|
1,28
|
1,28
|
1,28
|
100
|
|
|
1,40
|
1,40
|
1,40
|
1,40
|
1,40
|
1,40
|
200
|
|
60
|
1,51
|
1,51
|
1,51
|
1,51
|
1,51
|
1,51
|
300
|
|
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
400
|
|
|
1,75
|
1,75
|
1,75
|
1,75
|
1,75
|
1,75
|
500
|
|
|
1,49
|
1,49
|
1,49
|
1,49
|
1,49
|
1,49
|
100
|
|
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
1,63
|
200
|
|
70
|
1,80
|
1,80
|
1,80
|
1,80
|
1,80
|
1,80
|
300
|
|
|
1,90
|
1,90
|
1,90
|
1,90
|
1,90
|
1,90
|
400
|
|
|
2,04
|
2,04
|
2,04
|
2,04
|
2,04
|
2,04
|
500
|
Tableau 19 : Calcul de rentabilité de GCV
pour l'OTIV Keta
Etude de cas
Tonnage (t) 40,00
|
LIBELLE NOMBRE
|
Unité
|
Coût unitaire
|
TOTAL (fmg)
|
|
Frais de location
|
4
|
mois
|
50 000
|
200 000
|
|
Raticides
|
1
|
|
20 000
|
20 000
|
|
Amortissement des serrures
|
|
|
33 000
|
33 000
|
|
Réparation du magasin
|
-
|
|
-
|
-
|
|
Gardiennage
|
4
|
mois
|
60 000
|
240 000
|
|
Souscription Assurance (1)
|
|
|
|
375 550
|
|
Frais de nantissement
|
-
|
|
-
|
-
|
|
TOTAL Coûts spécifiques (fmg)
|
|
|
|
868 550
|
(1) TABLEAU DE CALCUL DES PRIMES D'ASSURANCES :
Prix de revient moy. du paddy-DIRDR
VALEUR ASSUREE Tonnage (kg) (fmg/kg) Coût (fmg)
|
40 000 812
|
32 480 000
|
|
A S S U R A N C E I N C E N D I E
|
ASSURANCE
|
V O L
|
|
LIBELLE
|
VALEUR (fmg)
|
LIBELLE
|
VALEUR (fmg)
|
|
Prime nette
|
89 320
|
Prime nette
|
162 400
|
|
Risque hors grande ville
|
8 932
|
Taxe de gestion
|
16 240
|
|
Coût Police
|
10 000
|
Coût Police
|
10 000
|
|
Taxe d'enregistrement
|
7 578
|
Taxe d'enregistrement
|
8 489
|
|
Taxe sur la Valeur Ajoutée
|
23 166
|
Taxe sur la Valeur Ajoutée
|
39 426
|
|
Total Assurance incendie
|
138 996
|
Total Assurance vol
|
236 555
|
|
TOTAL GENERAL DES PRIMES D'ASSURANCE
|
375 550
|
|
CALCUL FINANCIER Quantum (fmg/kg)
|
650
|
|
ASP correspondant (fmg)
|
26 000 000
|
|
Durée minimale (mois)
|
2
|
|
Taux d'intérêt / an (36%-10%)
|
26,00
|
|
Intérêt perçu en 2 mois (fmg)
|
1 126 667
|
|
Coûts spécifiques (fmg)
|
868 550
|
|
Seuil tonnage de rentabilité (t)
|
30,836
|
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DECISION D'OCTROI DE CREDIT :
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FAVORABLE
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(*) moy. : moyenne Source : OTIV / Auteur -
Novembre 2003.
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