1.4. Fonctions et objectifs de l'intelligence
économique :
1.4.1. Fonctions :
Le tableau ci-dessous récapitule les différentes
fonctions de la veille et de l'intelligence.
Tableau I.1 : Fonctions de la veille et de
l'intelligence.
Fonctions
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Intelligence
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Proactive
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Source : Corine Cohen, Veille et intelligence
stratégique, Ed Lavoisier, Paris, 2004, p 108.
1.4.1.a. Fonction proactive :
L'intelligence économique à pour missions de
fournir des informations actionnables c'est-à-dire transformable en
actions et d'agir.
La première partie de la fonction de pro-activité
de l'intelligence se concrétise au moment de la diffusion des
résultats aux utilisateurs.
La deuxième partie de la mission correspond à
l'action elle-même. Il s'agit de mettre en oeuvre des actions d'influence
par exemple.
1.4.1.b . Fonction coordinatrice :
Elle s'entend au niveau des stratégies et au niveau
des opérations de différentes fonctions de la firme. Mais cette
fonction est peu citée dans la littérature.
Pour J-L Levet et R Paturel (1999) l'intelligence
économique a un rôle de coordination des stratégies en
favorisant les réflexions collectives. Selon D Rouach, une intelligence
efficace permet d'entrainer une coordination et une synergie
opérationnelles entre fonctions6.
1.4.1.c . Fonction protectrice:
Il s'agit d'une fonction charnière entre la veille et
l'intelligence, pour le rapport Martre 1994, elle fait partie d'une fonction
plus large de maitrise du patrimoine scientifique et technique des
savoir-faire. Cette dernière consiste en la protection, la maitrise et
l'enrichissement des savoirs et savoir-faire de l'entreprise.
Pour assurer une sécurité maximale à
l'entreprise, le rôle de l'intelligence économique consistera
à mettre en oeuvre des actions de contre-intelligence dans le cas de
crise, de désinformations.
La veille est partie intégrante de l'intelligence, les
dernières fonctions seront donc appréciées lors de l'abord
des fonctions de la veille (chapitre 1 section 2).
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