I.2.2.4. Ressources matérielles
Dans le cadre de la mise en oeuvre de son projet
d'établissement 2002-2006, l'HPD est entrain de fournir des efforts
notoires dans le sens du renouvellement du plateau technique. Ainsi du
matériel de pointe est acquis grâce à des fonds propres,
à des subventions et à des emprunts. En 2005, le montant des
équipements réalisés au titre du plan annuel
d'équipement (PAE) s'élevait à 765,5 millions de FCFA. En
2006, l'hôpital disposait d'une capacité d'hospitalisation de 471
lits selon la cellule d'information médicale. Le nombre de lits à
été réduit par diminution du nombre de salles collectives
au profit des cabines individuelles. Cette politique répond à
l'objectif d'améliorer la qualité de la prise en charge des
malades.
On distingue trois catégories des chambres
:
- la 1ère catégorie (chambre
à 1 lit)
- la 2ème catégorie (chambre
à 2 lits)
- la 3ème catégorie (chambre
commune)
Le nombre total d'entrants en 2006 à 17670 avec
une somme des journée d'hospitalisation de 138 881. La durée
moyenne de séjour est de 10,1jours.
L'HPD dispose également des équipements
médicaux de pointe dont : deux scanners, les appareils de radiologie,
d'échographie, de désinfection, de stérilisation et des
équipements de laboratoire. Il faut aussi noter la mise en place d'une
Imagerie par Résonance Magnétique (IRM) en 2006. C'est un outil
d'aide au diagnostic qui vient rehausser la qualité du plateau technique
de l'HPD.
I.2.3. L'Hôpital Principal dans la réforme
hospitalière
I.2.3.1. La réforme hospitalière
La réforme hospitalière a
été adoptée par l'Assemblée Nationale sous forme de
deux lois complémentaires :
- la première portant sur la reforme
hospitalière
- la seconde en rapport avec la création,
l'organisation et le fonctionnement des établissements publics de
santé (EPS).
La réforme hospitalière a pour but
d'améliorer les performances des hi:pitaux sur le plan de la gestion et
de la qualité des soins. Les hi:pitaux gagnent une grande autonomie avec
un statut d'établissement public et bénéficient d'organes
d'encadrement notamment un conseil d'administration, une commission
médicale d'établissement et un comité technique
d'établissement. Cette réforme a pour finalité la
restructuration du système hospitalier dont les améliorations
attendues sont les suivantes :
- la disponibilité permanente du service
;
- le traitement de toutes les urgences ;
- le respect des tarifs accessibles ;
- la prise en charge des personnes démunies :
refus d'exclusion ;
- la mise en place d'un système d'information
pour chaque malade hospitalisé ; - l'instruction d'une charte du malade
;
- la représentation des usagers dans le conseil
d'administration de l'hi:pital.
| 
