2.1.2. Au Royaume-Uni, l'expérience de
l'Angleterre
Le National Health Service (NHS) régit l'ensemble du
système sanitaire du Royaume-Uni de Grande-Bretagne et de l'Irlande du
Nord. Suite à l'enregistrement croissant de plaintes liées aux
délais d'attente, à la qualité des soins et au
comportement des professionnels, le NHS élabore, en 1992, la National
Health Service Patient's Charter dans le but d'améliorer les prestations
de soins. Cette charte, faite de droits des patients et de recommandations
destinées aux professionnels, est perçue par le personnel comme
un «document politique» destiné à réduire les
plaintes qui, dans son application, encourage la critique du patient. En 1997,
les conclusions d'une étude mandatée par le Ministère de
la santé mettent en exergue l'inadéquation de cette charte dont
l'effet pervers principal est le consumérisme médical qu'elle
induit. La proposition d'édicter des chartes locales est retenue.
Conscient des faiblesses de son champ sanitaire, le Royaume-Uni s'engage,
dès 2001, dans une réforme qui cherche à impliquer les
citoyens et les malades dans les soins, ainsi qu'à améliorer la
qualité des prestations et les comportements professionnels à
l'égard des patients. En 2003, le NHS édicte la brochure
d'information publique«Your guide to the NHS» et des normes
de qualité destinées aux établissements hospitaliers, The
Standards for Better Health.
2.1.2.1. Cadre législatif
En matière de droits des patients, la Human Rights in
Health - A Framework for Local Action, éditée en 2007,
prévoit des principes uniformes issus des droits humains -
dignité, égalité, respect, équité, autonomie
- à l'intention des autorités locales chargées
d'élaborer leur propre charte. D'autre part, des normes de
qualité, The Standards for Better Health, obligent les institutions
hospitalières à mettre en place un système interne de
régulation des plaintes : information, garantie d'absence de
représailles, de suivi et d'actions d'amélioration. Celles-ci
doivent justifier d'améliorations concrètes qui, fin 2008, feront
l'objet d'une publication. La charte anglaise se compose de droits concernant
l'accès aux services, la considération et le respect du
patient-consommateur et l'information. Agnès Jacquerye relève que
ces droits, diffusés avec parcimonie et sans effort d'explication, se
perçoivent néanmoins dans les pratiques.
La gestion des plaintes anglaise est régie par une loi,
la Social Care England-The Local Autority Social Service Complaints -
Regulation, entrée en vigueur en 2006 et diffusée au public sous
forme d'une brochure nommée «Learning from
complaints». En vue de répondre aux attentes des patients, le
système de plaintes doit être en mesure de garantir certains
critères : visibilité, accessibilité, rapidité,
impartialité, efficacité71. Les principes retenus
révèlent une volonté d'allier la gestion des plaintes
à l'amélioration continue des services de soins et de
résoudre les insatisfactions dans une logique de
proximité72.
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