Conclusion
Le Maroc dispose actuellement dans le domaine industriel et
les services liés à l'industrie d'une stratégie de
développement à moyen et long termes: Il s'agit du Programme
Emergence ; ce programme gagnerait, de notre propre point de vue, à
intégrer une composante importante relative à la promotion et
à l'encouragement des initiatives de mise en réseau des PME/PMI
dans la perspective de créer des synergies, stimuler l'innovation et
favoriser le maillage entre les entreprises et les mondes de la recherche et de
la formation.
A l'échelle mondiale, les pays développés
ont compris depuis longtemps le rôle important que jouent les PME/PMI
dans la création de richesses et d'emplois, et leur ont accordé
par conséquent une place de choix dans leur politique publique de
développement: SPL, Pôle de compétitivité, District
industriel et Cluster sont autant de leviers actionnés par des pays
fortement industrialisés comme la France, l'Italie, l'Allemagne, la
Grande Bretagne, le Japon, les USA et le Canada, avec à la clé
des budgets colossaux, pour développer leur secteur industriel.
Le Gouvernement marocain devrait donc à son tour aller
dans le même sens et s'atteler à faire un état des lieux
des agglomérations productives existantes, dans le cadre d'une
contractualisation avec les collectivités locales, et impulser leur
transformation en SPL ou Pôles de compétitivité, selon les
atouts de chaque région et si leur opportunité économique
est avérée, par l'amplification des synergies et le renforcement
des interactions entre les différents acteurs locaux. A ce sujet, et
dans un souci d'éviter la déperdition des efforts, il y a lieu de
capitaliser sur les études disponibles qui traitent cette
thématique, en l'occurrence celles élaborées par la
Direction de l'Aménagement du Territoire.
Cependant, et afin d'assurer toute la réussite à
cette action, il est impératif d'éviter la concurrence et la
rivalité entre les territoires, d'opter pour la
complémentarité et focaliser sur l'amélioration à
l'international de la compétitivité de notre secteur
productif.
Par ailleurs, l'accent devrait être mis sur le fait que
les SPL ne sont pas la panacée universelle, ne se
décrètent pas et ne peuvent être crées sans que le
territoire ne dispose de ressources et ne soit porteur d'un projet de
développement viable, car c'est le territoire qui fait le projet et non
l'inverse; il faut également avoir dans l'esprit que les SPL sont des
entités économiques sujettes au gain et à la perte et donc
leur mise en place doit répondre à un marché.
De même, ils ne doivent pas focaliser uniquement sur les
besoins individuels à court terme des entreprises adhérentes mais
se concentrer sur les objectifs stratégiques à moyen et long
termes, s'assurer de l'implication des acteurs clés et renforcer les
partenariats tout au long de la chaîne des valeurs pour avoir une bonne
intégration verticale.
| 
