III- Recommandations
Au vu de ce qui précède, il apparaît
clairement que la démarche SPL constitue sans conteste une voie par
excellence d'amélioration de la compétitivité des PME/PMI
confrontées à une panoplie de problèmes liés
à leur faible masse critique, les empêchant de mettre en oeuvre
des actions déterminantes de leur développement: Innovation et
RD, déploiement à l'international, repositionnement
vis-à-vis de leurs clients et fournisseurs, gestion stratégique
des compétences, etc.
Aussi, il nous a paru opportun de formuler, ci-après,
des recommandations à même d'encourager, d'une façon
générale, les initiatives de mise en réseau des
entreprises et acteurs socio-économiques locaux, dans le cadre de
projets de SPL ou Pôles de compétitivité, selon le
degré de maturité de chaque région, et aussi, de stimuler
particulièrement la création du SPL de Mécatronique de
Mohammedia.
Ces recommandations concernent tant les niveaux régional
que national. Au niveau national, il est proposé ce qui suit:
(1) Mettre en place une commission à haut niveau,
chargée d'élaborer une stratégie nationale
cohérente de développement des SPL ou Pôles de
compétitivité et piloter sa mise en oeuvre. Un budget
conséquent du Gouvernement, en sus des fonds de la coopération,
devra être mobilisé à cette fin. Cette stratégie
devrait s'inspirer de l'expérience française très
pertinente en la matière et l'adapter au contexte marocain ;
(2) Renforcer l'offre en matière de formation des
animateurs territoriaux, qui jouent un rôle fondamental dans le
développement local ;
(3) Assouplir les conditions d'accès au financement du
PAAP pour l'adapter au contexte particulier des SPL et Pôles de
compétitivité;
(4) Inclure parmi les services qu'offre l'ANPME, des produits
spécifiques aux SPL et Pôles de compétitivité ;
(5) Examiner la possibilité d'octroyer des incitations
fiscales et des allégements de charges sociales aux entreprises
adhérant à des projets de SPL ou Pôles de
compétitivité.
Au niveau régional, il est préconisé ce qui
suit:
(1) Organiser un séminaire de restitution et de
validation des résultats de la présente étude. Cette
manifestation aura un double objectif ; d'une part, sensibiliser les
opérateurs locaux sur le concept des SPL, et d'autre part, enclencher la
mise en place du SPL Mécatronique de Mohammedia;
(2) Constituer juridiquement et effectivement le SPL
Mécatronique de Mohammedia;
(3) Lancer une étude de positionnement
stratégique et de diagnostic métier de la filière
Mécatronique de Mohammedia, financée éventuellement par
l'ANPME. Cette étude, dont le maître d'ouvrage sera la structure
de portage du SPL, devrait traiter les aspects suivants :
· Analyse SWOT du secteur;
· Mise en place d'un plan d'action à
court/moyen/long termes (business plan);
· Identification des offres communes de produits et
services ;
· Identification des possibilités de
mutualisation des efforts et de l'investissement (centrale d'achat des
matières premières, emprunt de machines et de personnels, RD en
commun, etc.);
· Définition d'une démarche commune
d'approche des donneurs d'ordres nationaux et internationaux ;
· Mise en place d'une politique de communication
adéquate (site Web, Newsletter, Logo, charte graphique, etc.).
(4) Constituer un consortium à l'exportation ;
(5) Créer un centre de services au sein du SPL, qui devra
s'occuper, notamment, de l'information, de la formation, de la qualité,
de la veille technologique et réglementaire, etc. ;
(6) Installer au niveau de la Zone Industrielle Sud-ouest de
Mohammedia un Institut de la Formation Professionnelle avec comme
spécialités phares les métiers de la mécanique
(fabrication mécanique, fonderie, chaudronnerie, soudage,
contrôles non destructifs, conception mécanique assistée
par ordinateur, etc.) ;
(7) Procéder au diagnostic des potentialités des
différentes régions du Maroc : labellisation des territoires;
(8) Mettre en place des observatoires des territoires et des
systèmes de veille qui permettront de suivre l'état de
santé de l'économie locale, de prévoir la rareté de
la ressource, des financements et des ressources humaines;
(9) Constituer auprès des Gouverneurs des Commissions
Consultatives du Développement Territorial (CCDT) qui seront une force
de proposition et de pilotage des stratégies de développement
local.
| 
