3.3.3. Cas dii Gabon
Malgré une production plus modérée, le
Gabon présente une situation avec une très forte demande et une
offre très limitée qui font du plantain un produit de luxe dans
les centres urbains ; une part non négligeable de l,offre
gabonaise notamment a Libreville est assurée pour près de 80% a
certaines périodes de l,année, par des producteurs et
commercants camerounais attirés par les prix pratiqués dans ce
pays (1000-1500 F CFA le Kilogramme de plantain. Les autorités
gabonaises et notamment le ministère de l,agriculture avec en
particulier l,Institut Gabonais d,appui au
Développement (IGAD) ont placé le plantain dans leurs
premières priorités pour l,approvisionnement des
villes (CIRAD, 2006).
3.3.4. Cas dii Bénin
La culture bananière progresse depuis une dizaine
d,années avec une forte implication de l,Institut
de recherche agricole du Bénin (INRAB) et du Centre d'action
régionale pour le développement (CARDER) notamment grace a la
mise en place d,un projet d,introduction variétale
financé par le Ministère des Affaires Etrangères Francais
et coordonné par l,INIBAP. Là également il
existe une forte demande de variétés de type plantain en
particulier dans la zone périurbaine de Cotonou (CIRAD, 2006)
3.4. Analyse des Atouts, Faiblesses, Opportunités
et Menaces (SWOT) de l'approvisionnement de Kinshasa en bananes
AFOM est un acronyme signifiant Atouts, Faiblesses,
Opportunités, Menaces. En anglais, SWOT est un acronyme signifiant
Strengths, WeaKnesses, Opportunities, Threats. C,est une technique
d,analyse aujourd,hui très répandue et
appliquée a plusieurs types d,organismes, des institutions
aux entreprises. Elle est généralement utilisée en gestion
et marKeting comme outils d,audit et d,étude de
l,environnement de l,entreprise. Dans le cadre de ce
travail, nous l,avons utilisée pour faire
l,analyse de l,approvisionnement de la ville de Kinshasa
en bananes.
L,analyse AFOM (SWOT) permet de mettre en
évidence les atouts et les faiblesses du secteur étudié et
d,identifier les opportunités et les menaces présentes
a l,extérieur, dans le contexte oü l,on
opère. Il est important d,avoir conscience que les atouts et
les faiblesses sont des éléments foncièrement
placés sous le contrôle de l,organisme (a quelques
limites près), tandis que ceux qui sont relatifs a
l,extérieur sont des phénomènes dont on peut
éventuellement profiter ou vis a vis desquels il faut prendre des
précautions. Ils ne peuvent pas, sinon dans une moindre mesure,
être modifiés par l,organisme auquel
l,analyse AFOM (SWOT) se réfère (CULTURAP, 2005).
Après la description détaillée de
l,approvisionnement de la ville de Kinshasa en bananes, il parait
opportun de mener une analyse AFOM (SWOT) de ce secteur qui fait vivre un grand
nombre de ménages congolais.
Sur base des éléments que nous avons
rassemblés durant la période d,enquêtes, la
matrice AFOM (SWOT) suivante a été conçue:
Tableau 29. Matrice AFOM (SWOT)
Atouts
|
Faiblesses
|
· La production de bananes
|
· Les maladies et ravageurs
|
· Le marché local important
|
· L,inexistence d,une organisation
efficace
|
· La mise en place du Programme National
|
· Les problèmes de transport et des routes
|
Fruits et bananes
|
intérieures
|
· La réhabilitation de la route nationale
n°
|
· L,absence d,infrastructure de
stocKage et
|
1, troncon Kinshasa - Matadi
|
conservation
|
· L,emplois
|
· Le non recours au poids dans la commercialisation de
bananes
|
|
· Les tracasseries policières
|
|
· Les routes de dessertes
agricoles dégradées
|
Opportunités
|
Menaces
|
· L,augmentation continue de la demande
|
· L,inexistence des initiatives visant la
|
· La stabilisation de la situation politique et
|
réorganisation du marché
|
économique
|
· L,inexistence de systèmes de
financement
|
· La reconnaissance actuelle de
|
des commercants/collecteurs
|
l,importance de la culture de banane
|
· L,absence de vulgarisation sur la
|
· Les projets d,entretien des routes de
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commercialisation
|
dessertes agricoles
|
· L,absence de recours a la transformation
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Source : l,auteur, sur base de résultats
d,enquetes (mars, avril et mai)
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