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Analyse socio-économique de la commercialisation du cacao en zone forestière du sud Cameroun

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par Denis Pompidou FOLEFACK
Faculté Universitaire des Sciences Agronomiques de Gembloux, Belgique - Diplôme d'Etudes Spécialisées en Economie et Sociologie rurales 2003
  

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4.3.7. Circuit de commercialisation du cacao dans la zone

Après la libéralisation de la filière cacao au Cameroun, il existe plusieurs circuits commerciaux par lesquels le produit atteint la marché international. Dans ces circuits plusieurs acteurs opèrent dans le marché. Ainsi, la commercialisation est ouverte aux:

· Commerçants ou acheteurs privés.

· Organisations des producteurs. A cet effet, on voit renaItre des réseaux de GIC de producteurs plus ou moins organisés.

· Des coopératives, mais leur présence est actuellement marginale.

· Les exportateurs et les acheteurs internationaux.

Ces acteurs se situent a des différents stades du circuit et jouent des roles assez importants pour le fonctionnement de la filière. La figure ci-dessous présente les différents acteurs et leur stade d'intervention dans le circuit.

Exportateur

Planteurs

Acheteurs
I nternationaux

Exportation

Acheteur international

Collecte locale

GIC/
Union de GIC

Coopérative /
Union
coopérative

Rabatteurs /
Commercants

Planteurs / Prod ucteur

Source : Adaptée de Sherpherd et Farolli (1999) ; Banque Mondiale (2002)

Figure 6 : Circuit de commercialisation du cacao dans la zone

Les flux physiques des stocks de cacao vont des planteurs ou producteurs jusqu'aux acheteurs internationaux en transitant par deux étapes:

· La première étape se situe au niveau de la collecte locale oU les planteurs ont le libre choix de vendre leur cacao aux coopératives agricoles, aux groupements d'initiative commune (GIC), aux rabatteurs ou aux exportateurs, qui assurent la collecte locale du produit.

· La deuxième étape se situe au niveau de l'exportation. Elle est assurée par les exportateurs a travers les collecteurs (mandataire), les exportateurs a leur tour sont les fournisseurs des acheteurs internationaux qui alimentent le marché international. La chaIne de commercialisation, telle que nous l'avons vue plus haut, présente très souvent des points de clivage. Les planteurs peuvent apporter directement leur produit dans les magasins des exportateurs ou encore dans les magasins des organisations paysannes (Coopératives, GIC) auxquelles ils appartiennent.

4.3.8. Regulation de l'environnement du secteur cacao au Cameroun

Pour faire face a la grave crise qui a frappé de plein fouet l'économie cacaoyère au Cameroun, le gouvernement a entrepris depuis 1989, avec l'appui des bailleurs de fonds, d'importantes réformes qui sont traduites par de nombreuses mesures législatives et réglementaires. Ces reformes ont été parachevées avec la signature en 1997 des trois textes réglementaires:

· le décret n° 97/130/PM du 23 mars 1997 réglementant le conditionnement et la commercialisation des fèves de cacao;

· le décret n° 97/131/PM du 23 mars 1997 réglementant le conditionnement et la commercialisation des cafés verts;

· le décret n° 97/142 du 25 aoUt 1997 modifiant et complétant certaines dispositions du décret n° 91/272 du 12juin 1991 portant création de l'Office National du Cacao et du Café.

Le décret n° 97/130/PM du 23 mars 1997 réglemente le conditionnement et la commercialisation des fèves de cacao originaires du Cameroun. Il précise par ailleurs les conditions générales auxquelles doivent répondre les fèves de cacao destinées a l'exportation, leur conditionnement et le contrôle de qualité et de l'état phytosanitaire.

Ces trois textes, avec la loi n° 95/11 du 27 juillet 1995 portant organisation du commerce du cacao et du café et son décret d'application n° 95/674/PM du 15 décembre 1995, constituent le nouvel environnement réglementaire de la filière cacao dont les principales caractéristiques sont:

· la promotion des marchés périodiques de cacao et de café est laissée a l'initiative des producteurs, des groupements de producteurs et des coopératives, en liaison avec les acheteurs et exportateurs;

· le contrôle de qualité a l'achat du cacao et du café est placée sous la responsabilité conjointe de l'acheteur et du producteur;

· les opérations d'achat de cacao et de café sont réservées exclusivement aux opérateurs titulaires d'une carte professionnelle délivrée par le Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café;

· les acheteurs sont responsables des actes répréhensibles de leurs mandataires;

· les acheteurs sont tenus de déclarer le premier lundi de chaque mois a la Préfecture du ressort, leurs achats de cacao et de café du mois écoulé;

· le fichier des exportateurs est mis a jour chaque année en début de campagne, pour en extraire les opérateurs qui n'auraient exercé aucune activité pendant deux campagnes consécutives;

· le contrôle de la qualité a l'exportation est confié aux sociétés privées.

Ces reformes ont pour objectifs majeurs d'améliorer la rentabilité des filières par la réduction des charges de commercialisation d'une part, et la promotion d'une meilleure répartition des taches entre l'Etat et le secteur privé d'autre part. L'option libérale ainsi prise ne signifie nullement l'anarchie. C'est la raison pour laquelle, sans avoir a remettre en cause le processus de libéralisation entamé, les pouvoirs publics se réservent le droit de sanctionner tous les opérateurs qui se complaisent a évoluer en marge de la législation, de la réglementation et du code de déontologie du Conseil Interprofessionnel du Cacao et du Café. Bien que, l'Etat a entrepris des nombreuses reformes et mesures législatives et réglementaires pour assainir la filière cacaoyère, les planteurs, ainsi que les différentes acteurs de la filière cacao restent de nos jours confrontés a des nombreux contraintes et risques de commercialisation.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore