La gouvernance d'entreprise. évaluation et essai d'amélioration en contexte TPE.

PREMIERE PARTIE :CONTEXTE DE L'ETUDE ET CADRE THEORIQUE DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE

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Cette première partie de notre travail portera d'une part sur les TPE face aux enjeux de la gouvernance (chapitre 1) et d'autre part, sur les théories et les mécanismes de la gouvernance d'entreprise (chapitre2).

CHAPITRE 1 : LES TPE FACE AUX ENJEUX DE LA GOUVERNANCE

Dans les pays en développement, la TPE est considérée comme étant un outil prioritaire au développement socio-économique. L'importance de la TPE réside particulièrement dans les avantages politiques, économiques, sociaux et fiscaux qu'elles offrent, et son importance au regard de sa contribution au développement.

Sur le plan politique, l'existence des TPE dans le pays favorise la naissance d'une génération des entrepreneurs nationaux. Elle permet aussi d'adapter le tissu économique aux besoins du pays. Cette importance pour ne pas restreindre au plan politique, s'étend aussi au plan économique, au plan social et au plan fiscal. Les TPE représentent plus de 95 % des entreprises présentes au Cameroun. Cependant, plusieurs d'entre elles font généralement faillite avant la fin de la troisième année de création. Dans l'une de ses interventions sur le site www.investiraucameroun.com, le directeur général des entreprises du Cameroun (ECAM), monsieur Lucien NTAMAG MAHOP déclarait qu'au Cameroun, 8 entreprises sur 10 disparaissent 2 ans seulement après leur création. En premier ligne, les raisons évoquées pour justifier cette faillite se trouvent dans l'abondance des taxes, le manque de financement et surtout l'amateurisme des dirigeants, faisant ainsi référence à la question de gouvernance. C'est ainsi que nous consacrerons ce chapitre dans la section première à la présentation des TPE au Cameroun. La seconde section se penchera sur les enjeux de la gouvernance au sein des entreprises.

SECTION 1 : PRESENTATION DES TPE AU CAMEROUN

Depuis une vingtaine d'années, les économies des pays en développement et le Cameroun en particulier se caractérisent à des dégrées divers par la croissance du chômage urbain et de la pauvreté. Parallèlement, la capacité d'absorption du secteur agricole s'est avérée limité. Le cas du Cameroun est représentatif de cette tendance. Dans ce contexte, l'importance socio-économique du segment des TPE s'est accentuée. Seul à même de fournir des revenus, il accueille une grande partie de la population active. Ce secteur est depuis quelques années au centre des réflexions menées tant par les organismes internationaux que par les gouvernements. Ainsi, cette première section portera sur les généralités sur les TPE d'une part et d'autre part, leurs rôles dans l'économie ainsi que les parties prenantes des TPE.

I. GENERALITES SUR LES TPE

Bien que ne possédant pas une définition universelle, il existe différents critères couramment utilisés pour les qualifier. Au Cameroun, la définition des TPE est consacrée par la loi N°2015/010 du 16 juillet 2015 modifiant et complément certaines dispositions de la loi N° 2010/001 du 13 Avril 2010 portant promotion des PME. Sont par conséquent considérées comme TPE, les entreprises employant moins de 5 personnes et réalisant un chiffre d'affaires moins de 15 millions. Ce paragraphe relatif aux généralités sur les TPE porte sur ses caractéristiques, sa classification et les obstacles auxquelles elles sont confrontées.

1. Les caractéristiques des TPE

Les caractéristiques comprennent le dirigeant de la TPE, l'organisation et la gestion.

1.1- Le dirigeant de la TPE

Généralement, le dirigeant d'une TPE présente les caractéristiques suivantes :

§ Confiance en soi et besoin de réalisation ;

§ Créatif et talentueux ;

§ Initiative privée et indépendance ;

§ Défi et goût du risque ;

§ Acuité et persévérance ;

§ Optimisme et réalisme ;

§ Orientation sur le profit ;

§ Connaissance de soi et imagination ;

§ Aptitude de la recherche, à la communication, à la délégation, à l'organisation ;

§ Capacité de prévoir et d'analysé ;

§ Centralisation de la gestion, de l'administration et du fonctionnement au niveau du chef ;

Cependant, on trouve des trouve des dirigeants qui sont loin de regrouper l'ensemble de ces caractéristiques.