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état de lieu de la chaine de valeur feuilles de manioc à  Kinshasa et ses environs.


par Theresia Tshimungu Londa
Université de Kinshasa - Diplôme d'ingénieur agronome 2016
  

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CONCLUSION

La présente étude sur la chaine de valeur « feuilles de manioc » dans la zone périurbaine de Kinshasa projetait de faire un état des lieux sur la chaine de valeur feuille de manioc dans la ville-province de Kinshasa et dans sa périphérie.

Spécifiquement, il s'est agi d'identifier les acteurs impliqués dans la chaine de valeur feuilles de manioc, de décrire les activités des acteurs, d'identifier les contraintes rencontrées à différents niveaux de la chaine de valeur et d'estimer les coûts engagés, les marges dégagées, les valeurs ajoutées et la rentabilité à chaque maillon de la chaine de valeur.

Il ressort de ces investigations que les différentes activités dans la chaine de valeur feuilles de manioc sont très rentables et très compétitives :

- Les producteurs de différentes espèces du manioc arrivent à supporter les charges liées à la production et à dégager un bénéfice. Cependant les matériels de productions utilisés sont généralement rudimentaires (la houe, la machette, la pelle, l'arrosoir etc.) ne facilitent pas le travail des paysans. Beaucoup de variétés utilisées sont locales et ne permettent pas la réalisation de gros rendements. En dépit de ces problèmes, les producteurs arrivent à dégager des marges bénéficiaires annuelles allant de 58,25 % à 64,27 % au niveau de Menkao avec une rentabilité de 2,40 à 2,80. A Mangenge la marge bénéficiaire atteint 76,74 % du chiffre d'affaires avec une rentabilité de 4,30.

- Le grossiste dégage des marges allant de 16,66 % à 37,43 % avec des rentabilités de 1,2 à 1,6. Le détaillant à Matamba dégage une marge allant de 37,71 % à 38,42 % avec une rentabilité de 1,61 à 1,62. Le détaillant à UPN dégage une marge allant de 15 % à 32,50 % avec une rentabilité de 1,18 à 1,48.

- Les transformateurs à différents niveaux, réalisent des profits intéressants. Les transformateurs prestataires de service dégagent une marge de 46,48 % avec une rentabilité de 1,86. Les transformateurs spécialisés en production des feuilles moulues dégagent une marge bénéficiaire de 77,5 % à 81,46 % du chiffre d'affaire avec une rentabilité allant de 4,44 à 5, 39 %. Les transformateurs non spécialisés en production des feuilles moulues dans les supermarchés, dégagent une marge bénéficiaire de 67,39 % du chiffre d'affaire avec une rentabilité de 3,07. Les transformateurs des feuilles préparées dégagent une marge bénéficiaire de 81,10 % avec une rentabilité de 5,29.

En dépit de toutes ces rentabilités, les acteurs de la chaine de valeur « feuilles de manioc » font face à un certain nombre de contraintes notamment :

Au niveau de la production : l'accès difficile au foncier, l'absence des boutures des variétés améliorées, le manque de financement des activités, le manque d'encadrement et l'insuffisance de la main d'oeuvre ;

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Au niveau de la transformation : les coupures intempestives d'électricité, les tracasseries des agents de l'Etat et le manque d'une demande stable et régulière.

Au regard de toutes ces contraintes, les suggestions ci-dessous sont formulées :

Que les institutions publiques de recherche s'intéressent aussi à la chaine de valeur « feuilles de manioc » notamment dans la recherche variétale pour répondre aux préférences des consommateurs ;

Que les institutions de finance insèrent dans leur portefeuille le programme de crédit agricole pour booster les différentes activités de la chaine de valeur ;

Que l'Etat par son service national de vulgarisation puisse restaurer l'encadrement des acteurs de la chaine de valeur en vue d'améliorer les techniques de production et maximiser le profit pour chaque acteur ;

Que l'Etat à travers son ministère d'affaire foncière puisse améliorer l'accès à la terre aux producteurs et sécuriser le foncier contre les lotissements sauvages notamment ;

Que l'Etat améliore les infrastructures de commercialisation notamment les marchés, les entrepôts, les routes ;

L'Etat devra soutenir les acteurs de la chaine de valeur dans la recherche des débouchés pour les produits locaux aussi bien au niveau national qu'international.

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