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Proposition d’un modèle d’intégration de la marque employeur pour travailler l’attractivité employeur. Exemple d'un cabinet de recrutement.


par Benjamin Leconte-Caseau
ICN Business School - Master 2015
  

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b. Questionnaire

Le tableau ci-dessous synthétise l'articulation du questionnaire en fonction des dimensions et de leurs composantes, ainsi que des questions et du type de réponses qui y sont affiliés.

Dimensions

Composantes

Questions

Types de réponses

Marque

Concept Conscience Importance

Connaissez vous le concept de marque employeur ?

(réponse unique)

o Oui

o Non

 

(question ouverte) Texte court

 

(échelle subjective)

o Tout a fait

o Plutôt oui

o Plutôt non

o Pas du tout

 

Benjamin Leconte-Caseau 46

ICN 3A

 
 

Etes vous favorable défavorable ou indifférent aux actions des entreprises pour développer/améliorer/ maintenir leur réputation employeur?

(échelle subjective)

o Favorable

o Défavorable

o Indifférent

Attractivité

Promesse Attributs Projection

Quels attributs motivent votre choix entre plusieurs employeurs ?

(choix multiples, basé sur
les attributs de Collins&
Steven, 2002)

o la réputation

o la qualité des produits/services délivrés par l'entreprise

o la localisation

o le plan de carrière et formation

o le partage de valeurs

o la sécurité de l'emploi

o le salaire

 

(échelle subjective)

o Tout a fait

o Plutôt oui

o Plutôt non

o Pas du tout

 

(choix multiples, basés sur
les 3 dimensions de Amber
& Barrow 1996)

o une reconnaissance du travail

o des récompenses financières

o un accompagnement professionnel

o un développement personnel

o une fierté d'appartenance

Confiance

Partage de valeurs Proximité Engagement

Quelle importance attribuer vous aux partage de valeurs commune avec vos partenaires professionnels (cabinet de recrutement / (futur) employeur/ partenaire commercial ?

(échelle subjective)

o Tout a fait important

o Plutôt important

o Plutôt pas important

o Pas du tout important

 

Benjamin Leconte-Caseau 47

ICN 3A

Vous sentez-vous engagé vis à vis de votre (futur) employeur ?

Feriez-vous confiance à une entreprise/un cabinet de recrutement qui investit pour être plus proche de ses candidats/prospects ?

(échelle subjective)

o

Tout a fait

o Plutôt oui

o Plutôt non

o Pas du tout

(choix unique)

o oui

o non

 

Quels types d'actions vous permettrez de ressentir le partage de valeurs avec un employeur /cabinet de recrutement / partenaire commerciale ?

(Choix multiples)

o Mécénat sportif

o Mécénat caritatif

o Partenariat avec votre centre d'études (faciliter les stages)

o Organisation d'événements et de rencontres (salons / rencontre ancien et

futur diplômé

o Rien du tout

Quels types de lien entretenez vous avec votre (futur) employeur ?

(choix multiples)

o Tout a fait proche

o Plutôt proche

o Plutôt distant

o Tout a fait distant

Echantillon

Sexe

Age

Ecole

Niveau d'études

Etes vous ?

(choix unique)

o Une femme

o Un homme

 

(choix unique)

o avant 1960

o de 1960 à 1980

o de 1980 à 1995

o après 1995 (choix unique)

o Sans diplôme

o Diplôme professionnel (CAP/BEP/Bac pro...)

o Baccalauréat

o Licence

o Master

o Doctorat

texte cours

(choix unique)

o étudiant

o employé

 

Benjamin Leconte-Caseau 48

ICN 3A

 
 
 

o

ouvrier

 
 
 

o

cadre

 
 
 

o

indépendant

 
 
 

o

pensionné / sans-emploi

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand