WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Réorganiser l'offre institutionnelle d'une MECS pour répondre à  la situation des enfants en difficultés multiples.


par Chrysalde MORIN
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) - CAFDES 2019
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

6.1.2 Plan d'action et mise en oeuvre de la démarche

A) Les 10 étapes de cette élaboration :

· Etape 1 : Définir le cadre du projet (comité de pilotage) :

ü Choix méthodologique ;

ü Planification de la démarche ;

ü Identification des éléments à approfondir ;

ü Coordination avec le consultant du CREAI.

· Etape 2 : Mobiliser :

ü Présentation globale de la démarche au groupe d'expression de l'établissement (l'équivalent du CVS sur d'autres types d'établissements) ;

ü Réunion institutionnelle spécifique et commune à Plein soleil et Jules Verne.

· Etape 3 :Produire un diagnostic stratégique initial des trois établissements lyonnais :

Le diagnostic préalable avec analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT) associera les équipes (confère annexe I).

ü Transmission d'un questionnaire à l'intention des professionnels en vue de la réalisation du SWOT.

ü Mise en commun et analyse stratégique des éléments recueillis, conduites par le comité de pilotage.

· Etape 4 : Organiser les travaux intermédiaires à mesure de l'élaboration du projet par le groupe cadre.

Il peut s'agir d'étude de textes de références. Entre chaque réunion thématique, je souhaite laisser un délai de deux mois, qui permettra aux éducateurs de se préparer aux réunions thématiques. En groupe cadre de l'établissement, nous choisirons quelques textes à leur proposer. Ces lectures pourront être composées de textes, rapports ou RBPP sur la « La bientraitance : définition et repères pour la mise en oeuvre », sur l' « Ouverture de l'établissement à et sur son environnement »...Ceci aidera les équipes à trouver leur propre réponse lors des réunions thématiques. Pour la première portant sur le public accueilli, je vais demander aux éducateurs d'avoir préalablement consulté les dossiers des enfants de leur groupe. L'objectif de ces lectures est la recherche d'informations concernant les enfants accueillis : l'évolution de leurs besoins, leurs caractéristiques actuelles et les dynamiques de parcours.

· Etape 5 : Concevoir la participation des enfants, familles et partenaires :

ü Choix des modalités par le groupe cadre des établissements ;

ü Pour les familles et partenaires, entretien avec une personne de l'équipe cadre et présentation mensuelle de l'avancée de la démarche en groupe d'expression ;

ü Soutien du groupe cadre à l'équipe éducative pour la mise en oeuvre des groupes d'expression des enfants dédiés aux thématiques qui les concernent ;

ü Travail avec les enfants sur une version du PE adaptée (voir 3.3).

· Etape 6: Animer des séances plénières par le consultant du CREAI.

ü A l'issuede chacune de ces séances, seront rédigées une fiche synthétique et une fiche action.

ü Selon les recommandations de la RBPP, les thématiques seront les suivantes : 

Thématique 1: Histoire, missions et publics ;

Thématique 2 : Nature de l'offre de service et son organisation ;

Thématique 3 : Les principes d'intervention ;

Thématique 4 : Les professionnels et compétences mobilisées.

· Etape 7 : Analyser chaque réunion plénière par le groupe cadre,et élaborer un compte rendu présenté au comité de pilotage.

Une attention particulière sera portée à :

ü L'identification d'écarts éventuels (schémas, autorisation) ;

ü Les prospectives à envisager (évolution du public) ;

ü Les éléments ayant trait à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et de Compétences ;

ü Les axes de mutualisations ;

ü L'articulation du PE avec les préconisations des évaluations interne et externe ;

ü L'intégration du PE dans la démarche d'amélioration continue de l'établissement.

· Etape 8: Valider les travaux par le comité de pilotage, à mesure de leur réalisation :

ü Examen des différentes productions ;

ü Ajustement des écrits ;

ü Rédaction à mesure de la production des écrits du groupe cadre et des séances plénières.

· Etape 9 : Communiquer et présenter le PE :

ü Par le DG au Comité Social Économique (CSE) ;

ü Par le Directeur d'établissement au groupe d'expression d'établissement ;

ü Par le DG et le Directeur d'établissement au Conseil d'administration (CA) pour validation du projet ;

ü Réunion institutionnelle dédiée partagée entre les établissements ;

ü Présentation de la version adaptée sur les groupe de vie

ü Réunion de présentation aux partenaires

ü Présentation aux autorités.

· Etape 10 : Diffuser le PE :

ü Au sein de l'établissement ;

ü Aux autorités et partenaires ;

ü Aux enfants (version adaptée) et à leur famille.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera