I.1.2.5. Conception technique
La phase de conception technique définit le cadre
technique du projet informatique en précisant :
· la structure du logiciel à développer
(découpage en programmes, modules, classes, méthodes,
transactions, chaînes...) ;
· le modèle physique de la base de données
;
· l'architecture du réseau, l'intégration
dans le système d'information, et d'autres éléments
techniques.
I.1.2.6. Réalisation et tests
La réalisation a pour but de fabriquer les
différents composants logiciels de la solution à partir des
spécifications fonctionnelles et techniques.
Les tests ont pour but de vérifier la cohérence
et la validité de l'ensemble de ces éléments par rapport
aux spécifications.
I.1.2.7. Recette
L'objectif de la phase de recette est de vérifier la
conformité de l'application par rapport aux spécifications
fonctionnelles et techniques. Ces tests sont effectués dans un
environnement dit d'intégration, c'est-à-dire identique à
celui de production.
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I.1.2.8. Démarrage
La phase de démarrage, appelée aussi mise en
production, consiste à insérer l'application dans l'environnement
réel et à démarrer son exploitation et son utilisation
opérationnelle.
Le démarrage se conclut par un PV de recette
définitive. Le projet est terminé : on ne travaille plus en mode
projet, mais en mode maintenance. Ce passage est marqué par un transfert
de responsabilités de l'équipe projet vers les acteurs
métier, selon les modalités définies dans le contrat.
I.1.3. Acteurs et organisation d'un projet
informatique
La réalisation d'un projet informatique fait
intervenir de nombreux acteurs appartenant à différents niveaux
hiérarchiques.
Les deux principaux acteurs sont la maîtrise d'ouvrage et
la maîtrise d'oeuvre.
I.1.3.1. La maîtrise d'ouvrage
On appelle la maîtrise d'ouvrage (MOA) le commanditaire
du projet, c'est-à-dire l'entité porteuse du besoin,
définissant l'objectif, le calendrier et les budgets consacrés au
projet. La MOA représente également les utilisateurs finaux du
produit.
D'une manière opérationnelle, la MOA :
· exprime les besoins du projet, et les objectifs
associés ;
· maîtrise la description et le diagnostic de
l'existant ;
· maîtrise les impacts sur les métiers ;
· définit les facteurs qualité ;
· fixe les grandes échéances ;
· définit le produit répondant aux objectifs
(spécifications fonctionnelles) ;
· lance la réalisation ;
· pilote et suit les actions de l'éventuelle
sous-traitance ;
· contrôle la réalisation et prononce la
recette ;
· assure l'exploitation du produit fini.
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